En el marco de la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, el intendente Franco Castellina brindó un discurso centrado en la consolidación de proyectos de infraestructura y políticas sociales. El mandatario calificó el momento actual como una mitad del camino, donde la experiencia acumulada permite ordenar el rumbo tras dos años de gestión destinados a equilibrar las cuentas y fortalecer equipos.Uno de los anuncios de mayor impacto social fue el lanzamiento del Nuevo Plan de Vivienda de La Francia, que prevé la construcción de 100 unidades habitacionales de 60 m2 y dos dormitorios. Castellina detalló que el esquema financiero contempla cuotas actualizables que, a valores actuales, rondarían los $ 140.000 mensuales antes de la entrega y el doble una vez adjudicada la llave.Complementariamente, el municipio avanzará con el sorteo de 60 terrenos en el Barrio Norte, tras la incorporación de 6 hectáreas al patrimonio público. Según explicó el intendente, el objetivo es facilitar el acceso al lote propio con una financiación a 10 años y cuotas que no superarán los $ 100.000. “Queremos que los jóvenes se queden en los pueblos pero para que eso suceda tenemos que gestar la oportunidad”, afirmó el mandatario.<h3>Desarrollo productivo e industrial</h3>En materia económica, el discurso destacó el avance del Parque Industrial, que funcionará bajo gestión municipal tras un acuerdo de donación de 15 hectáreas por parte de la firma LUV, de la familia Grimaldi. Castellina señaló que ya cuentan con más de 22 interesados registrados para instalarse en el predio.Además, se anunció la creación de una línea propia de créditos para emprendedores y comerciantes locales por un fondo total de 100 millones de pesos, articulada con la Sociedad Cosmopolita y con tasas subsidiadas.En el ámbito educativo, Castellina anunció la apertura de una Residencia Estudiantil en Córdoba Capital para los jóvenes de la localidad que cursan estudios universitarios. También presentó el Polo de Innovación Educativa, un espacio que integrará equipamiento informático para estudiantes, un centro de formación digital y un club de ciencias con talleres de robótica y astronomía.En relación a la salud pública, el intendente informó que el hospital municipal realizó más de 10.000 atenciones por guardia activa durante 2025, lo que representa un promedio de 30 consultas diarias. En este contexto, destacó la incorporación de un nuevo médico fijo y las gestiones ante el Ministerio de Salud para adquirir una segunda ambulancia.<h3>Mensaje de construcción colectiva y autocrítica</h3>Hacia el final de su alocución, Castellina dejó de lado los anuncios técnicos para centrarse en un mensaje de fuerte contenido político y social. El mandatario subrayó que el crecimiento de la localidad no depende de individualidades, sino de un engranaje donde participan empleados municipales, instituciones, docentes, profesionales de la salud y el vecino común.En un pasaje dedicado a la reflexión sobre la tarea de gobernar, el intendente planteó: "Gobernar también implica entender que ninguna gestión es perfecta y que siempre hay cosas por mejorar", sostuvo, para luego agregar que el camino del crecimiento consiste en "aprender de lo que no salió bien cuando tenemos el coraje de reconocerlo y multiplicar aquello que sí dio resultado cuando tenemos la humildad de valorar los aciertos".Convocando a la comunidad a profundizar el rumbo trazado en estos dos primeros años, Castellina concluyó su discurso con una mirada optimista sobre el futuro inmediato de la localidad: "Estamos a mitad del camino, con más experiencia que cuando empezamos, con más convicción que antes y con la certeza de que lo mejor para La Francia todavía está por venir".<h3>Infraestructura, ambiente y seguridad</h3>Gas Natural: Una inversión de 200 millones de pesos para extender la red en 2.600 metros, beneficiando a 120 familias y alcanzando a las cuatro escuelas locales.Espacios Públicos: La renovación estética de la Plaza San Martín en cuatro etapas y la creación del Paseo de la Salud sobre la Ruta 19, que contará con ciclovía e iluminación.Seguridad: Implementación de un sistema de GPS para el monitoreo en tiempo real de los camiones de servicios públicos y la creación de un Acta Educativa. Esta última herramienta permitirá que, ante una primera infracción de tránsito, el vecino reciba una advertencia sin sanción económica, la que será enviada mediante una aplicación de celular que creará el municipio.<section class="noteSuggested" data-id="47165" data-title="Puede interesarte"></section>

La Francia: Castellina proyecta un 2026 de consolidación con foco en vivienda, educación y desarrollo productivo

El gobierno municipal de Arroyito realizó el pasado viernes el acto de entrega de reconocimientos a mujeres destacadas con motivo del Día Internacional de la Mujer. La ceremonia se desarrolló en el Teatrillo local, con la participación de autoridades municipales, representantes de instituciones y familias de la comunidad.Durante el evento, más de 20 vecinas de Arroyito, El Fuertecito y La Curva recibieron distinciones otorgadas por el municipio y diversas organizaciones de la ciudad. Los reconocimientos se fundamentaron en el compromiso, la trayectoria y la vocación de servicio que cada una de las homenajeadas demostró en su labor comunitaria.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/arroyito_mujeres_destacas.jpeg" alt="arroyito mujeres destacas"></figure>&nbsp;El intendente Gustavo Benedetti encabezó el acto y dirigió un mensaje a los presentes. “Las mujeres son una de las grandes fortalezas de nuestra ciudad. Con su esfuerzo cotidiano, su compromiso y su vocación de servicio contribuyen día a día al crecimiento de Arroyito”, expresó el jefe comunal. Asimismo, agregó: “Estamos convencidos de que, con ellas como protagonistas, el futuro de nuestra ciudad será cada vez mejor”.Las mujeres reconocidas fueron: Silvia Ana Cattelan, Graciela Contreras de Ahumada, Teresa de las Mercedes Sosa, María Elena Boarino de Rosso, Mercedes Edelveis Fantino, Vanesa Paola Calderón (póstumo), Nelly Del Valle Lamberti, Valeria Carolina Adaglia, Romina Olocco, Verónica Paola Contrera, María de los Ángeles Moyano, Gloria Lucía Brunotto, Rosa Pepino, Julia Roggero, Mercedes del Valle Aldeco de Martínez, Cristina "Quity" Luque de Casalis, Clotilde "Noni" Cantero, Laura Rodríguez, Marcela Audrito, Soledad Vaula y Marianela Bernardi.

La municipalidad de Arroyito reconoció a más de 20 mujeres destacadas

El intendente Gabriel Faletto inauguró el pasado lunes el nuevo período de sesiones del Concejo Deliberante en el Centro Cultural Marull, ante concejales, funcionarios y vecinos. Su discurso combinó balance cuantificado, anuncios operativos y un llamado a la unidad institucional.Destacó la clausura y climatización del natatorio municipal, ahora funcional con programas inclusivos para adultos mayores y escuelas: “Es una obra emblemática que representa un orgullo, pero también una gran responsabilidad. Debemos ser eficientes para sostenerla y aprovechar todo su potencial”.En gestión de residuos, informó que la recolección de secos creció de 9 toneladas en 2020 a 28 en 2025, gracias a la cooperativa “Los Pioneros” y la expansión de puntos verdes. Anunció: “Vamos a incorporar nueva maquinaria y avanzar hacia un sistema más eficiente y sustentable de gestión de residuos”.El Centro de Salud “Dr. Octavio Paolasso” con guardia 24 horas y especialidades consolidadas. “Durante estos años logramos consolidar un sistema sanitario con atención las 24 horas, incorporando especialidades y posicionando a nuestra localidad como referencia regional”, señaló Faletto.Sobre infraestructura, reiteró el plan integral de urbanización: “Durante este año continuaremos con nuestro plan integral de urbanización, con foco en el mantenimiento de calles, pavimentación y cordón cuneta. Avanzaremos también con la infraestructura del nuevo loteo municipal”. En 2025 se repavimentaron 14 cuadras y se completó cordón en 8 km de vías secundarias.Un anuncio clave fue la recuperación integral de la terminal de ómnibus, que albergará cafetería, comedor, boletería, oficina de turismo y el centro de monitoreo de la Guardia Local: “Recuperaremos integralmente la terminal de ómnibus, que volverá a funcionar con servicios de cafetería y comedor, boletería y oficina de turismo, transformándose en un punto estratégico para quienes visitan nuestra localidad”.En seguridad, confirmó que la Guardia Local tendrá su propio espacio operativo y un centro de monitoreo en tiempo real de cámaras: “Quiero destacar el trabajo realizado por la Guardia Local y anunciar que este año contará con su propio espacio operativo y con un centro de monitoreo para el control en tiempo real de cámaras de seguridad”.Respecto a instituciones, agradeció “el respeto a las instituciones y por honrar la democracia”, y alertó: “La intolerancia, la descalificación, el agravio y la violencia se han vuelto moneda corriente en muchos ámbitos de la vida pública”.Cerró con un mensaje de esperanza: “Sabemos que los tiempos no son fáciles, pero también sabemos que cuando una comunidad trabaja unida, con diálogo, con respeto y con objetivos claros, es capaz de superar cualquier desafío”.El presidente del Concejo, Pablo Gómez, anticipó tratamiento legislativo de las propuestas en próximas sesiones. La jornada concluyó con el izamiento de la bandera y un minuto de silencio por servidores públicos fallecidos en 2025.

Marull: el intendente Faletto presentó su plan de gestión para 2026

En coincidencia con la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, la Municipalidad de El Tío llevará adelante este sábado 7 de marzo una propuesta destinada a destacar el protagonismo de las mujeres en la comunidad. La actividad comenzará a las 19 en el Parque Urbano y tendrá entrada abierta para el público.El encuentro, denominado “Mujeres Felices - Vos sos la protagonista”, combinará distintas propuestas que incluyen una charla sobre empoderamiento e imagen personal, cambios de look en vivo, una pasarela con marcas locales y de Córdoba, un Bingo Fest y el cierre musical con el grupo Modo Baile y con Los Villanos del Pentragrama.La propuesta está pensada como un espacio participativo donde las asistentes no solo presencien el espectáculo, sino que también formen parte activa de las actividades previstas durante la jornada. La organización prevé intervenciones del público, dinámicas en el escenario y momentos de intercambio que buscan generar una experiencia colectiva.Desde el municipio señalaron que la iniciativa busca generar un espacio de encuentro y reconocimiento. En ese sentido, la intendenta Silvia Bertotti destacó el significado de la fecha y el rol que cumplen las mujeres en la comunidad. “El Día de la Mujer es una fecha para reflexionar, pero también para celebrar la fuerza, la capacidad y el compromiso de cada mujer de nuestro pueblo”, expresó.La jefa municipal remarcó además el aporte cotidiano de las mujeres en distintos ámbitos de la vida social. “Las mujeres no solo ocupan un lugar en la sociedad: son motor de desarrollo, sostén de las familias y protagonistas del crecimiento de El Tío”, sostuvo.El evento será conducido por el conferencista y asesor de imagen Néstor Moio, profesional cordobés con trayectoria internacional en el ámbito de la moda, el arte y la organización de espectáculos. Durante la jornada brindará una charla con consejos prácticos de imagen personal y coordinará intervenciones en vivo con participantes del público.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/nestor_moio.jpeg" alt="Nestor Moio"><figcaption>Nestor Moio</figcaption></figure>&nbsp;En diálogo previo al evento, Moio explicó el espíritu de la propuesta. “Es un evento que tiene tips de asesoría de imagen y empoderamiento. Sacamos algunas mujeres del público y les hacemos un cambio de look de ropa, make up y estilismo”, detalló.Según indicó, el objetivo principal es que las participantes se identifiquen con la propuesta y se reconozcan en la diversidad de estilos y edades. “El objetivo de esos cambios de look es para que todas las mujeres se convenzan de que pueden verse bellas, no importa el color de piel, la altura, la talla o la edad”, señaló.La actividad también incluirá un desfile de moda con modelos de distintas edades y características físicas. En ese sentido, el conferencista explicó que su propuesta apunta a mostrar representaciones cercanas a la vida cotidiana. “Yo tengo modelos de 20 a 75 años, todas las tallas y todos los colores. Son mujeres reales, profesionales, preparadas, pero bellezas reales”, afirmó.El programa continuará con el Bingo Fest, una instancia recreativa con premios y música, y luego se sumarán los espectáculos musicales abiertos al público en general.Desde el municipio señalaron que este tipo de actividades forman parte de una línea de trabajo orientada a promover la participación social y la igualdad de oportunidades. La intendenta Bertotti subrayó que el compromiso continuará en esa dirección: “Desde esta gestión vamos a seguir trabajando para garantizar igualdad de oportunidades, acompañamiento y espacios donde cada mujer pueda desplegar todo su potencial”.La invitación está abierta a vecinas y vecinos de El Tío y de toda región para compartir una jornada que combinará reflexión, participación y propuestas culturales en el espacio público.<h3>“Mujeres Felices – Vos sos la protagonista”</h3>Cuándo: sábado 7 de marzo Hora: desde las 19 Dónde: Parque Urbano de El TíoConducción: Néstor Moio, conferencista y asesor de imagen<h3>Actividades previstas:</h3>• Charla sobre empoderamiento e imagen personal • Cambios de look en vivo con participantes del público • Desfile con marcas locales y de Córdoba • Bingo Fest con premios • Cierre musical con el grupo Modo BaileEntrada: libre y abierta a la comunidad

El Tío prepara un evento especial por el Día Internacional de la Mujer

La Municipalidad de La Tordilla logró establecer las bases de un convenio con Banco de Córdoba (Bancor) para garantizar la continuidad de los dos cajeros automáticos de la localidad. La gestión, encabezada por la intendenta Claudia Bordoni, implica que el municipio asuma los costos de logística y mantenimiento del servicio. En paralelo, avanza la obra de construcción de dos nuevas aulas en la Escuela Primaria Margarita Latorre Mercado, iniciativa que busca resolver la saturación edilicia del establecimiento.La presencia de cajeros automáticos en La Tordilla había entrado en riesgo en los últimos meses, lo que motivó una serie de gestiones por parte del gobierno municipal. Según informaron desde el municipio, “se viene trabajando arduamente para evitar la retirada de los 2 cajeros automáticos de la localidad”.El acuerdo alcanzado con Bancor establece que el municipio se hará cargo de los gastos operativos, una decisión que la intendenta Bordoni calificó como “un gran esfuerzo económico” en virtud de la importancia del servicio para la comunidad. Los vecinos de La Tordilla dependen de estos equipos para acceder a servicios financieros básicos, dado que la localidad no cuenta con sucursales bancarias físicas.Fuentes municipales indicaron que restan definir algunos detalles administrativos, aunque la continuidad del servicio es prácticamente un hecho.<h3>Ampliación de la escuela primaria</h3>La construcción de las dos nuevas aulas en la Escuela Primaria Margarita Latorre Mercado responde a una solicitud formal realizada por la directora del establecimiento, con el respaldo de la inspectora de educación de la zona. La intendenta Bordoni explicó que la iniciativa surgió ante la evidente saturación del edificio escolar.En declaraciones sobre el proyecto, Bordoni precisó que comenzó el “pedido allá a mediados del año pasado, del 2025” ante el Ministerio de Educación de la Provincia. Tras el trámite correspondiente, la obra fue aprobada y comenzó a mediados de noviembre. Actualmente, las aulas ya cuentan con techado.La obra permitirá albergar a 20 alumnos adicionales y brindar mayor comodidad a docentes y estudiantes. La intendenta destacó “la respuesta inmediata de nuestro gobernador Martín Llaryora y del gobierno de la provincia de Córdoba”.<h3>Otras obras en desarrollo</h3>El gobierno municipal de La Tordilla ejecuta simultáneamente otras obras de infraestructura. Entre ellas se encuentra la construcción de un polideportivo techado en un barrio periférico de la localidad, que incluirá canchas de fútbol, vóley y básquet. La intendenta señaló que la zona elegida “es un barrio bastante alejado de todo lo que brinda el pueblo”, por lo que la obra busca equilibrar la distribución de servicios deportivos.Además, se encuentra en etapa final una ampliación del centro de salud municipal, destinada a albergar las dos ambulancias de la comuna y crear nuevos consultorios. Esta obra también contó con apoyo del Ministerio de Salud provincial.En materia de energía, la segunda etapa de ampliación de la red de gas natural se lanzará en los próximos días. La primera etapa, ya concluida, abasteció a todas las escuelas de nivel primario, jardín de infantes, secundaria y la sala cuna municipal.Finalmente, avanza la restauración del Centro Recreativo y Cultural Villa Vaudagna, edificio de más de 120 años que será convertido en Salón de Usos Múltiples (SUM) y declarado patrimonio histórico de la localidad. La obra incluye la construcción de nuevos baños y la refacción completa de cocinas, manteniendo la fachada original del inmueble.

La Tordilla asegura servicios básicos y suma aulas en la escuela

En el inicio del 43º período de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante de Arroyito, el intendente Gustavo Benedetti trazó un balance del último año de gestión y delineó los principales ejes para 2026. La reforma de la Terminal de Ómnibus, avances en infraestructura vial, inversiones en salud pública y políticas de ordenamiento del transporte encabezaron una agenda que puso el acento en la institucionalidad y el desarrollo local.En un recinto encabezado por la viceintendenta María José Esposito, el jefe municipal dejó formalmente inaugurado el período legislativo con un discurso centrado en la institucionalidad y el rol del Estado.En ese marco, subrayó: “El Arroyito que viene no se construye con mezquindades políticas; se construye con la convicción de que el desarrollo económico, social, cultural y ambiental debe ser plural y equitativo”, y añadió: “Un Arroyito que incluya y escuche a todos sus protagonistas”.Benedetti también ratificó el acompañamiento a las políticas de los gobiernos superiores al señalar: “Vamos a seguir acompañando las decisiones estructurales del gobierno nacional y provincial”, al tiempo que definió su modelo de gestión: “Creemos en un Estado que garantice derechos y, a su vez, sea austero y responsable en el uso de los recursos públicos”.<h3>Obra pública e infraestructura</h3>Entre los anuncios más relevantes, el intendente confirmó que enviará al Concejo el proyecto para licitar la reforma integral de la Terminal de Ómnibus. “En los próximos días enviaré al Concejo Deliberante el proyecto para licitar una obra integral de reforma de nuestra Terminal de Ómnibus”, anticipó.Según detalló, el objetivo es poner en valor uno de los espacios de mayor circulación de la ciudad: “La terminal es la primera cara de presentación de Arroyito, y también una oportunidad para generar nuevas fuentes de trabajo y movimiento económico”.En materia vial, informó que el municipio cuenta con un 90% de confirmación para que, en el marco de la obra de la autopista, se ejecute carpeta asfáltica sobre avenida Serra y avenida Cura Brochero, dos arterias de alto tránsito donde los vecinos vienen planteando la necesidad de pavimentación desde hace años.<h3>Ordenamiento del transporte y playa de camiones</h3>El intendente dedicó un apartado especial al sector del transporte, que -según precisó- involucra de manera directa o indirecta a más de 750 familias.“Sabemos que más de 750 familias de nuestra ciudad viven directa o indirectamente del rubro del transporte”, afirmó, y agregó: “No se trata de atacar al sector, sino de integrarlo y garantizarle un espacio adecuado”.En ese contexto, anunció que el municipio trabaja para iniciar la construcción de la futura Playa de Camiones, con el objetivo de ordenar la circulación de vehículos de gran porte y establecer reglas claras para la actividad. Además, adelantó que existe una propuesta privada para ampliar la oferta de transporte urbano, en línea con la necesidad de avanzar hacia un sistema “moderno, eficaz e igualitario”.<h3>Turismo y consolidación regional</h3>El balance turístico ocupó otro tramo central del mensaje. De acuerdo a los datos oficiales, más de 45.000 personas visitaron las Costas del Xanaes durante la temporada estival 2026. A ello se suman más de 20.000 participantes en el Rally Regional y la Maratón, 17.000 asistentes a la Fiesta Nacional de la Dulce Ciudad del País, 15.000 visitantes en la Feria Nacional de Artesanía y más de 12.000 recorridos en el Museo del Complejo Arcor.Las cifras, según planteó el intendente, dan cuenta del posicionamiento de Arroyito como destino regional y del impacto de los eventos culturales y deportivos en la economía local.<h3>Orden fiscal y desarrollo local</h3>Benedetti defendió el esquema de administración municipal al sostener que “el 99% de lo recaudado por el municipio vuelve a los arroyitenses”. En esa línea, mencionó el orden fiscal, la inversión social y la contratación de mano de obra local como ejes de su gestión.De acuerdo a lo expuesto, el municipio prioriza la compra de materiales y servicios a comercios y empresas de la ciudad, y promueve programas de empleo para incorporar más personas al circuito formal de trabajo, con el Estado como “principal agente de movilidad económica”.<h3>Salud pública: balance y proyecciones</h3>En el capítulo sanitario, el intendente presentó cifras del Hospital Municipal Dr. CJR correspondientes a 2025: 150.207 atenciones anuales, lo que representa un promedio de 412 por día y 17 por hora. La guardia registró 112.000 atenciones en el año y los consultorios externos 48.000.Además, señaló que el sistema cuenta con más de 40 servicios médicos activos y anticipó nuevas inversiones. “2026 será un gran año para la salud pública”, afirmó, con el objetivo de incorporar más servicios y aparatología, consolidando al hospital como centro de referencia regional.<h3>Política habitacional y apoyo a clubes</h3>En materia de viviendas, Benedetti destacó que más de mil familias accedieron a su casa propia a través de planes municipales y programas gestionados por el Ejecutivo. “Todas las viviendas que entregamos no son solo ladrillos; son familias que echan raíces”, expresó.Finalmente, anunció que, mediante el Presupuesto Participativo, el municipio destinará 45 millones de pesos a cada uno de los dos clubes más convocantes de la ciudad, que reúnen a más de 6.000 familias, fondos que serán orientados a obras de infraestructura.Con un discurso que combinó balance de gestión y anuncios para el nuevo ejercicio, el intendente dejó inaugurado el año legislativo en Arroyito, con la obra pública, la salud y el ordenamiento del crecimiento urbano como ejes centrales de la agenda 2026.

Arroyito abrió el 43º período de sesiones con eje en obra pública, salud y orden fiscal

El Parlamento Estudiantil es un programa del Ministerio de Educación de Córdoba que funciona junto a la Legislatura provincial. Cada año propone a las escuelas secundarias de toda la provincia una serie de ejes para debatir en el aula y transformar en propuestas concretas. En 2025, el lema fue “La escuela que queremos” y uno de esos ejes era Patios y Recreos.El Instituto de Nivel Medio de La Francia eligió ese eje. No era el más evidente -la escuela suele trabajar ESI y cuidado del ambiente- pero fue el que generó más conversación. “Nos pareció novedoso. Nos llevó a repensar qué hacíamos en los momentos de descanso y cómo construíamos los vínculos”, explicó la profesora Natalia Chiarini, de Formación para la Vida y el Trabajo, que coordinó el proceso junto a sus colegas.Lo que arrancó como un debate áulico terminó siendo otra cosa: una decisión de gobierno materializada en obra pública. Meses después, los estudiantes entrarán al colegio y encontrarán un patio distinto.<h3>La voz de los estudiantes</h3>Cuarto año “A” fue el curso encargado de articular el proyecto con el resto de la institución. Les tocó diseñar encuestas, recorrer cada aula y sistematizar lo que pedían sus compañeros de primero a sexto.Paulina Miretti, que entonces cursaba Cuarto y ahora arranca Quinto, terminó siendo la que presentó el proyecto ante las autoridades. Cuenta que las tres cosas más pedidas fueron claras: “Lo más votado fue espacios verdes, lugares para sentarse y dispensers”. Había uno solo en todo el colegio.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/instituto_de_nivel_medio_de_la_francia.jpeg" alt="Instituto de Nivel Medio de La Francia"></figure>&nbsp;A eso se sumaron pedidos de juegos de mesa -”porque no hay casi nada para entretenerse después de los horarios de clase”- y, de parte de los más chicos, la ilusión de tener una cancha de básquet o de fútbol. Ahí apareció el primer límite real: el espacio no daba. “Nos sorprendieron mucho esas propuestas, pero era casi complicado por el espacio”, reconoció Miretti. La solución que se discutió fue más modesta: un aro.La arquitecta del municipio se sentó con los alumnos, les mostró el plano del establecimiento y les explicó qué sectores estaban disponibles y cuáles reservados para otras obras. “Fue acción conjunta”, resumió Miretti. De ese trabajo salió la lista final: bancos, mesas, juegos, bebederos, parlantes, espacios de sombra, áreas verdes, pizarrones al aire libre y lugares para intervenciones artísticas.<h3>Ls articulación escuela-municipio y la inversión de $ 20 millones</h3>Cuando el intendente Franco Castellina cuenta cómo se armó el proyecto, la primera idea que aparece es la de dos caminos que venían avanzando por separado y que terminaron en el mismo lugar.Por un lado, desde el área de obras públicas del municipio ya estaba planificada la renovación del patio del secundario para 2025, dentro del programa anual de mejoras al edificio. Por otro, el eje de Patios y Recreos del Parlamento Estudiantil llegó al colegio. La decisión fue juntarlos. “Ya que está la decisión y los recursos para reformar el patio, ¿qué mejor que hacerlo de la mano de los estudiantes, escuchándolos a ellos?”, dijo Castellina.A lo largo del año hubo varias jornadas de trabajo conjunto. En una de ellas, el propio intendente se sentó con los chicos en el patio -en el patio que iban a reformar- para pensar juntos “qué queríamos para lo físico, lo lúdico, la tranquilidad y la diversión. Que sea un patio que contenga áreas para todos”.Cuando el proyecto tuvo forma, se presentó al equipo directivo, los docentes y la comisión directiva. Durante el receso de verano arrancaron las obras. La inversión total superó los $20 millones, aportados íntegramente por el municipio.<h3>Más que cemento: el impacto pedagógico y la formación ciudadana</h3>Las profesoras que acompañaron el proceso hablan poco del patio nuevo. Hablan más de lo que pasó antes de que existiera.Natalia Chiarini lo resume así: “Los estudiantes dejan de ser receptores y pasan a ser protagonistas. Se generan debates, se habla sobre problemáticas reales, se fortalecen los vínculos y el sentido de pertenencia. La escuela deja de ser un espacio de aprendizaje y se convierte también en un espacio democrático.”María Elena Bergessio, que da Problemáticas Éticas y Políticas en Cuarto año A, pone el foco en algo más concreto: el miedo. Los chicos de esa edad no suelen querer exponerse. Dudan de lo que saben, les cuesta hablar en público, prefieren no arriesgarse. Este proyecto los obligó a hacer exactamente lo contrario: entrevistar compañeros, reunirse con funcionarios, pararse frente a adultos con una propuesta. “Descubrieron que, aunque tenían miedo y aunque tenían vergüenza, cuando uno se anima puede convertirse en protagonista de cambios reales”, dijo Bergessio. Y agregó: “Aprendieron que la participación no exige una seguridad perfecta. Uno puede temblar al hablar, pero aun así sostener una idea. Y eso fortalece la autoestima de una manera que ningún contenido teórico logra por sí solo.”&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/instituto_de_nivel_medio_de_la_francia_2.jpeg" alt="Instituto de Nivel Medio de La Francia"></figure>&nbsp;Para Castellina, hay un costado político que vale nombrarlo: “Fue una manera de invertir los roles y que sean ellos los protagonistas de pensar, proyectar, imaginarse, decidir. Esto baja a tierra, con un hecho concreto, el discurso de la participación de los jóvenes en la gestión pública.” En 2026, el municipio pondrá en marcha un presupuesto participativo joven para que esa lógica no quede en una sola experiencia.<h3>Desafío 2026: de la obra al recreo</h3>El programa del Ministerio tiene dos partes. La primera es el patio: la infraestructura, lo que se puede ver y tocar. Esa parte ya está. La segunda es el recreo: lo que pasa en ese rato entre clase y clase, cómo se usa el espacio, qué dinámicas se generan. Eso todavía no tiene respuesta.“El desafío para el 2026 es trabajar en el recreo, el momento de compartir, de generar distintas dinámicas y propuestas novedosas”, explicó Castellina. “Cómo aprovechar y usar todas estas mejoras en ese tiempo entre clase y clase, y convertirlo en un espacio de disfrute.”Es, en cierto modo, la parte más difícil. Construir tiene un principio y un final. Cambiar lo que hacen los chicos cuando suenan los cinco minutos del recreo es otro tipo de trabajo.Paulina Miretti todavía no vio el patio. Ninguno de los que participaron del proyecto lo vio terminado: la inauguración coincide con el inicio del ciclo lectivo, y para ellos también es una sorpresa.&nbsp;Cuando le preguntan qué va a hacer cuando llegue, la respuesta es breve: “Capaz que vaya a ver cómo quedó todo”. No hace falta más. Hay algo en esa frase -en esa simpleza- que dice más que cualquier discurso sobre participación ciudadana. Una chica de 17 años pasó un año trabajando para cambiar algo de su escuela, y ahora va a ver si quedó bien.El patio que soñaron existe. Lo que venga después depende, en parte, de que ellos lo cuiden. Y de que los adultos recuerden que esto funcionó porque alguien tuvo la paciencia de preguntar antes de construir.<h3>“Que no tengan miedo en decir lo que necesitan”</h3>Paulina Miretti tiene 16 años y en 2025 era alumna de cuarto año A del Instituto de Nivel Medio La Francia. Cuando sus profesoras le plantearon liderar el proceso de consulta con todos los cursos, nunca imaginó que terminaría presentando el proyecto ante el intendente, los directivos y la comunidad escolar.Hoy, al comienzo del ciclo lectivo 2026, ya en Quinto año, es parte del grupo de estudiantes que verá concretado ese trabajo. Todavía no conoce el resultado: el patio renovado es, literalmente, una sorpresa para ella y sus compañeros.En su testimonio, Miretti recordó los momentos más emotivos del proceso: el entusiasmo colectivo al relevar las ideas de cada curso, la primera reunión con la arquitecta municipal, y el día en que cuarto año expuso el proyecto ante las autoridades. “Sentí mucho entusiasmo en la participación de todos mis compañeros, porque todos se pusieron las pilas”, describió.También habló de lo que significó ver que los adultos -incluidos los funcionarios municipales- escuchaban con atención: “Nos dejaron opinar de cómo queríamos cada parte del patio. Y también nos decían qué se podía hacer y qué no. Eso también es importante.”Al ser consultada por lo que le diría a otros jóvenes que dudan en levantar la mano y proponer, su respuesta fue directa: “Que no tengan miedo en expresar lo que necesitan y que lo lleven a cabo, que no se pongan un límite”.

El patio que los estudiantes imaginaron y el municipio construyó

El último fin de semana largo dejó números más que positivos en Arroyito. La cuarta edición de la Fiesta Nacional "La Dulce Ciudad del País" movió más de 500 millones de pesos en la economía local, según los datos que difundió el municipio en las últimas horas. Más de 17.000 personas se acercaron a las Costas del Xanaes para disfrutar de una propuesta que, con el correr de los años, se viene consolidando como uno de los eventos convocantes del interior cordobés.El impacto se sintió en varios sectores. La hotelería local trabajó casi al 99 % de su capacidad, y muchos visitantes terminaron alojándose en localidades vecinas. También hubo movimiento sostenido en restaurantes, estaciones de servicio, bares, kioscos y despensas, que vieron un aumento importante en sus ventas durante las jornadas festivas.<section class="noteSuggested" data-id="46497" data-title="Puede interesarte"></section>Desde la organización destacaron que el evento tuvo un fuerte arraigo en la producción local. Más de 80 emprendedores, comercios y pymes ofrecieron sus productos, y alrededor de 200 personas estuvieron involucradas de manera directa o indirecta en la generación de trabajo. Además, más de 100 agentes municipales participaron del operativo, y toda la infraestructura, logística y técnica estuvo a cargo de proveedores de la ciudad, lo que permitió que la inversión quedara en el distrito.En el plano artístico, más de 100 artistas -entre músicos, cantantes y bailarines- pasaron por los distintos escenarios. Y la propuesta también llegó a quienes no pudieron acercarse: más de 16.000 personas siguieron la transmisión en vivo del streaming de “La Dulce”. También hubo espacio para lo comunitario: cuatro instituciones locales se beneficiaron con la administración de los estacionamientos.

Balance positivo para la Fiesta de la Dulce Ciudad: más de $500 millones en movimiento económico

La comuna de Zenón Pereyra avanza con uno de los proyectos sociales centrales de su gestión: la creación de un Espacio Vida, un Centro de Día para adultos mayores que funcionará en la parte posterior del actual Centro de Salud local.El edificio, que anteriormente albergaba un hogar de ancianos, dejó de funcionar por cuestiones edilicias. A partir de esa realidad, la actual gestión decidió destinar recursos del Programa de Obras Públicas para recuperar el espacio y adaptarlo a nuevas necesidades.“La realidad es que anteriormente este edificio era un hogar de ancianos,&nbsp; pero por diferentes cuestiones, edilicias, entre otras se cerró. Nuestro propósito como comisión comunal, viendo que también teníamos una falta con nuestros adultos mayores, fue decidir un programa provincial y abocarlo a este espacio”, explicó Gallo.La intervención contempla una inversión de $106 millones. Según detalló la mandataria, se trabajará en la refacción integral del sector posterior del edificio donde en el frente actualmente funciona el Centro de Salud. En lugar donde funcionará el Centro de Día se adecuarán baños, cocina, sala de reuniones y distintos espacios para actividades.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/02/zenon_pereyra_nuevo_centro_para_adultos_mayores_2.jpeg" alt="Zenon Pereyra, nuevo centro para adultos mayores 2"></figure><h3>Un espacio de encuentro y contención</h3>El proyecto está pensado en etapas. En una primera instancia funcionará como Centro de Día, con actividades recreativas, de estimulación y acompañamiento profesional. A futuro, se proyecta avanzar hacia un esquema que permita también la permanencia nocturna.“La intención es que inicie como un centro de día con progresión a un centro de noche, que sea un espacio directamente para nuestros adultos mayores”, señaló la presidenta comunal.La propuesta incluye talleres, actividades físicas y de estimulación cognitiva. Actualmente, la comuna ya cuenta con un taller de la memoria que será trasladado al nuevo edificio. También se evalúa incorporar un kinesiólogo y sumar propuestas de gimnasia y seguimiento médico, articuladas con el equipo del Centro de Salud.“Que sea un lugar de encuentro para ellos, que tengan actividades, que sea un lugar de contención”, remarcó Gallo, al tiempo que subrayó que muchos adultos mayores, aun teniendo familia, atraviesan momentos de soledad durante el día.La mandataria agregó que se analiza la posibilidad de brindar almuerzo para fomentar la socialización y el acompañamiento diario, con la opción de que los vecinos regresen luego a sus hogares.“Muchas veces están solos, entonces es ver de qué manera uno contiene, tal vez no todo el día, tal vez en diferentes horarios, con diferentes actividades, pero contiene a este adulto mayor para que no decaiga y no se sienta tan solo en su casa”, afirmó.&nbsp;<h3>Financiamiento y plazos</h3>La obra se ejecuta con fondos provinciales asignados tras la asunción del gobernador Maximiliano Pullaro y del ministro de Obras Públicas, Lisandro Enrico, en el marco del Programa de Obras Públicas destinado a municipios y comunas.Gallo confirmó que la comuna ya recibió el 50% del monto total y que actualmente se encuentra en la etapa de compra de materiales y contratación de mano de obra. El inicio formal de los trabajos está previsto para las próximas dos o tres semanas. En cuanto al plazo de ejecución, la estimación oficial es que la obra va a estar finalizada durante el transcurso de este año.“Para mí y para la comisión es una obra muy importante, muy valorada, porque realmente sabíamos que era un pendiente para nuestros adultos mayores”, sostuvo.&nbsp;&nbsp;<h3>obras en marcha</h3>En paralelo al Centro de Día, la comuna de Zenón Pereyra avanza con la construcción de 13 viviendas financiadas por la Provincia. Seis unidades ya presentan perfiles y techos en ejecución y el plazo oficial prevé su finalización hacia fin de año, con adjudicación por sorteo público provincial.En materia de infraestructura urbana, la gestión proyecta un plan de bacheo profundo y pavimentación por contribución de mejoras. “Estamos pensando con la comisión en un bacheo profundo en las calles en mal estado y empezar con un plan de pavimentación”, señaló la presidenta comunal Verónica Gallo, quien indicó que la propuesta será presentada a los frentistas y se ejecutará por etapas.Además, fue aprobada la construcción de un aula para la Escuela Fiscal N° 396 “Domingo Faustino Sarmiento”.

Zenón Pereyra proyecta su Centro de Día para adultos mayores

En un contexto de cierres y crisis que afectan a la industria nacional, la fábrica de tractores Pauny, con planta en Las Varillas, ingresó en convocatoria de acreedores tras una abrupta caída de la producción. La situación impacta en más de 500 trabajadores directos y en cientos de empleos indirectos vinculados a la actividad metalmecánica de la región.Desde la Unión Obrera Metalúrgica (UOM) seccional San Francisco describieron un escenario de fuerte retracción. El secretario del gremio, Nelson Insaurralde, explicó: “Desde el año pasado la empresa tuvo una crisis muy fuerte en la entrega de producción, terminando el año con un 50% menos en comparación con el año anterior”.Según detalló, en los últimos meses de 2024 se firmaron acuerdos ministeriales que establecieron suspensiones semanales. “Todos los lunes no se pudo trabajar y esas horas caídas se pagaron al 60%”, señaló. El deterioro continuó en 2025. “Arrancamos este año con menos del 50% de lo que fue el año pasado. Una empresa con toda la estructura que tiene está trabajando al 30% de lo que produjo en 2024”, advirtió.El secretario general de la UOM San Francisco, Lucas Sarmiento, aportó otro dato sobre el desplome productivo: “El año pasado fabricó 35 tractores, cuando hace tres años atrás fabricaba 140”, afirmó.Desde el sindicato atribuyen la crisis al contexto económico. “La apertura de importaciones, el poco interés del gobierno en políticas de ayuda a las empresas y una competencia que no es igual para todos están golpeando fuerte al sector”, sostuvo Insaurralde. En la misma línea, describió que en exposiciones donde antes había “dos o tres máquinas automáticas, hoy hay treinta”, lo que refleja —según dijo— una competencia creciente y desigual.Sarmiento ejemplificó que a pocas cuadras de la planta hay un concesionario que antes fabricaba y ahora comercializa productos importados a menor precio. Para el gremio, la importación de maquinaria agrícola erosiona la competitividad de la producción local. A ello se suma la falta de financiamiento: “Una empresa siempre va de la mano con los créditos y hoy es imposible, porque no existen créditos grandes”, afirmó Insaurralde.&nbsp;La expectativa está puesta en la próxima edición de Expoagro, que se realizará del 10 al 13 de marzo en San Nicolás de los Arroyos. Allí la firma presentará el modelo Evo modernizado y el prototipo Vectron, y aguarda anuncios de créditos a tasas competitivas que permitan reactivar ventas. No obstante, hasta el momento no hay precisiones.El contraste con años recientes es marcado. En 2022 la compañía había invertido cinco millones de dólares y alcanzado la fabricación del tractor número 25.000. En 2023 proyectaba producir 2.000 unidades. “En 2024 esas cifras bajaron drásticamente y hoy estamos hablando de una caída de producción del 50%”, precisó Insaurralde.El cierre temporal de la planta en enero y la reapertura en febrero con niveles mínimos de producción incrementaron la preocupación. “El cierre de año fue muy difícil porque Pauny es una empresa emblemática, el principal motor de fuente de trabajo de Las Varillas”, expresó Sarmiento. A la vez, evitó hablar de un cierre definitivo: “La empresa no habla de un cierre, sí está golpeada”.En el plano salarial, el dirigente planteó: “Es imposible que un trabajador hoy en Argentina esté ganando menos de la canasta básica, que está en 1.400.000 pesos hoy en día”, y subrayó la necesidad de discutir ingresos en un contexto de retracción.Frente a rumores que circularon en la ciudad, el intendente de Las Varillas, Mauro Daniele, salió a respaldar públicamente a la empresa. Fue categórico al calificar como “fake news” las versiones de cierre y aseguró que la firma “está trabajando con normalidad en sus horarios fijos”.El jefe municipal enmarcó la caída de ventas dentro de un fenómeno más amplio. “El mercado ha marcado que se ha vendido menos a nivel nacional”, explicó en declaraciones radiales, y añadió que la mayoría de las industrias atraviesan dificultades. También reclamó al Gobierno nacional que “brinde herramientas para nuestras empresas locales” y pidió un “blindaje” que permita competir en un contexto de apertura.“No estamos en el mejor momento, pero tampoco estamos tan mal”, sintetizó Daniele, al intentar llevar tranquilidad a una comunidad donde la metalmecánica representa una parte central de su entramado económico y social.Mientras la empresa apuesta a la recuperación de la demanda en Expoagro y a eventuales líneas de crédito, los trabajadores permanecen expectantes. La evolución del mercado y de la política económica nacional será determinante para definir el futuro de una firma que forma parte de la identidad productiva de Las Varillas.<section class="noteSuggested" data-id="46839" data-title="Puede interesarte"></section>

Pauny en convocatoria: UOM alerta por la caída y el intendente pide “herramientas” al Gobierno

Freyre: Llaryora inauguró la primera Escuela Secundaria con Formación Profesional en Industrialización de Productos Lácteos del país

Llaryora inauguró la primera escuela secundaria con formación profesional en industrialización de productos lácteos

La comunidad de Freyre vivirá este lunes una jornada vinculada a la educación y al desarrollo productivo local. A las 10, quedará formalmente inaugurada la Escuela Secundaria con Formación Profesional “Clemar Cerutti”, en un acto encabezado por el intendente Germán Baldo y con la presencia del gobernador de Córdoba, Martín Llaryora.El nuevo establecimiento funcionará en Bv. 25 de Mayo Norte 20 y ofrecerá una propuesta educativa orientada a la industrialización de productos lácteos. Sus egresados obtendrán el título de Bachiller con Formación Especializada en ese campo, en línea con la actividad económica que caracteriza a Freyre y a buena parte del departamento San Justo.La concreción de la escuela tiene como antecedente la decisión de Clemar Cerutti y su familia de donar el dinero y el predio necesarios para la construcción del edificio. Cerutti nació en Freyre el 6 de abril de 1951, hijo de Antonia Sofía Cerutti y César Cerutti. Cursó sus estudios en el colegio Florentino Ameghino y luego se dedicó a la actividad agropecuaria familiar.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/02/freyre_escuelas.png" alt="freyre escuelas"></figure>Con el paso de los años, y tras el fallecimiento de sus padres, comenzó a gestarse la idea de impulsar un proyecto que trascendiera el ámbito privado. Según se informó desde el municipio, la intención fue canalizar un homenaje familiar a través de una iniciativa educativa que beneficiara a la comunidad.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/02/escuela_de_freyre_clemont.jpeg" alt="escuela de freyre clemont"><figcaption>Clemar Cerutti junto a su esposa Alicia, quienes donaron el dinero y el predio para construir la escuela.</figcaption></figure>La escuela se emplaza en el mismo predio donde vivieron los abuelos Cerutti, un dato que otorga un componente simbólico al proyecto y refuerza el vínculo entre historia familiar y desarrollo local.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="46783" data-title="Puede interesarte"></section><h3>Articulación entre Estado y comunidad</h3>La obra se concretó con el acompañamiento de la Municipalidad de Freyre y del gobierno de la Provincia de Córdoba. Desde el Ejecutivo municipal destacaron el aporte de la familia Cerutti y subrayaron el impacto que tendrá la nueva institución en la formación de jóvenes de la localidad y de la región.En ese marco, el intendente Germán Baldo expresó que “esta escuela no es solo un edificio educativo, sino un verdadero acto de amor por el pueblo, una apuesta al futuro de los jóvenes y un ejemplo claro de lo que se puede lograr cuando el compromiso individual se transforma en un proyecto colectivo”.Más allá del valor simbólico que tiene para la comunidad, la apertura de la escuela amplía la oferta educativa en la zona. La orientación en industrialización de productos lácteos apunta a formar recursos humanos para un sector central en la economía local y regional.Con su puesta en marcha, Freyre incorpora una nueva alternativa de formación secundaria con perfil técnico. Desde el municipio adelantaron que la institución comenzará a funcionar en el ciclo lectivo 2026 y que está previsto que reciba estudiantes de la localidad y de poblaciones cercanas.

La Región