La Cooperativa Agrícola Ganadera y de Consumo Porteña Ltda. continúa consolidando su rol en el desarrollo productivo regional, combinando trayectoria, innovación y servicios para sus asociados. Así lo expresaron su presidente, Daniel Zadone, y su gerente, en diálogo con Radio AM 1050 San Francisco.Con más de 72 años de historia y 427 asociados, la cooperativa mantiene un fuerte compromiso con el sector agropecuario y la comunidad. “Estamos para prestarle servicio a todos nuestros clientes, tanto en el área agrícola, ganadera como de consumo”, destacaron.Uno de los ejes centrales de su actividad actual es la evolución en la modalidad de remates ganaderos. Tradicionalmente enfocados en remates físicos, en los últimos cuatro años la cooperativa incorporó el sistema de streaming, dando origen a los remates virtuales. Este avance permitió ampliar el alcance y optimizar la comercialización.A partir de esta experiencia, la entidad avanzó en la conformación de la Alianza Ganadera, integrada junto a cooperativas de Freyre, Morteros, Videla y Suncha Corral. En este marco, se realizan remates mensuales a través de la plataforma Clip Rural, con un volumen que oscila entre 1.500 y 2.000 cabezas.“Es una herramienta muy importante para el productor, porque puede comercializar su hacienda sin moverla del campo, reduciendo costos y simplificando el proceso”, explicaron. Además, destacaron que los compradores pueden participar desde sus hogares mediante computadora o teléfono, con sistemas de oferta digital y asistencia personalizada.El crecimiento de esta modalidad fue progresivo: desde remates iniciales de 300 o 400 cabezas hasta alcanzar cifras cercanas a las 2.000 en la actualidad. Incluso, en eventos como Expoagro, lograron comercializar hasta 2.500 cabezas mediante este sistema.La cooperativa también participa activamente en eventos del sector, como Todo Láctea, donde realiza remates en vivo —como el previsto a las 14 en uno de los auditorios— y forma parte de espacios de capacitación y debate. En ese marco, destacaron las jornadas impulsadas junto a la Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA), de la cual forman parte junto a otras 134 cooperativas.En el plano productivo, la entidad tiene una fuerte participación en la comercialización de granos, con proyecciones de superar las 150.000 toneladas anuales. Este trabajo se articula con el crecimiento de ACA, que alcanzaría este año 26 millones de toneladas en corretaje de cereales.Asimismo, remarcaron la importancia de los proyectos conjuntos, como ACA Bio, donde 65 cooperativas procesan maíz para la producción de bioetanol. “Pasamos de 396.000 a más de 800.000 toneladas procesadas, lo que representa un aporte significativo a la sustentabilidad y al desarrollo energético”, indicaron.En relación al sector lácteo, manifestaron su preocupación por la disminución de cooperativas dedicadas a la industrialización, especialmente tras la caída de Sancor. En ese sentido, señalaron la necesidad de impulsar nuevas iniciativas que fortalezcan este segmento productivo.“Las alianzas y el trabajo conjunto nos permiten enfrentar desafíos y generar nuevas oportunidades. Ese es el camino para seguir creciendo”, concluyeron.La Cooperativa Agrícola Ganadera y de Consumo Porteña Ltda. continúa así reafirmando su compromiso con el desarrollo regional, apostando a la innovación, la integración y el fortalecimiento del sector productivo.

Cooperativa Porteña fortalece servicios con innovación, alianzas y crecimiento productivo regional

En el marco de TodoLáctea 2026, la muestra más importante de la lechería argentina, dialogamos con Javier Alesso, quien presentó el sistema Future Cow, una herramienta tecnológica orientada a mejorar los procesos de ordeñe en los tambos.“Trajimos el sistema Future Cow, que es para hacer predipping en los tambos. Tiene la capacidad de lavar, desinfectar, secar y estimular la bajada de leche de la vaca”, explicó.El equipo está diseñado para trabajar en una etapa clave previa al ordeñe, permitiendo no solo estimular al animal para favorecer la producción, sino también garantizar la higiene de los pezones antes del proceso.Según detalló Alesso, la empresa trabaja en la Argentina desde 2012 y ya cuenta con una importante presencia en las principales cuencas lecheras del país.“Tenemos más de 100.000 vacas con este sistema en la Argentina y estamos en toda la zona lechera, tanto en Tandil como Trenque Lauquen, Santa Fe y Córdoba”, señaló.Además, remarcó la importancia de acompañar una exposición como TodoLáctea, punto de encuentro para productores, empresas y referentes del sector.“A TodoLáctea la apoyamos desde el primer día. Venimos todos los años porque es el lugar donde se reúne toda la lechería del país”, sostuvo.En cuanto a los beneficios concretos de esta tecnología, destacó que los cambios productivos en los tambos hacen cada vez más necesaria la incorporación de soluciones de precisión.“Hoy cada vez se están estabulando más tambos, se concentran más vacas y la calidad de leche es fundamental. Con los encierres y el clima siempre hay problemas de barro. Esto soluciona esa problemática, porque lava, desinfecta y seca los pezones, dejándolos impecables”, concluyó.

Future Cow dijo presente en TodoLáctea con tecnología para optimizar el ordeñe

La cuenta regresiva ya está en marcha. Del 12 al 14 de mayo, la Sociedad Rural de San Francisco será sede de Todo Láctea 2026, un evento que se proyecta como uno de los más convocantes y relevantes de la industria lechera a nivel regional. Con cerca de 250 stands, 140 disertantes y la participación de visitantes provenientes de al menos 15 países, la exposición anticipa un impacto económico y tecnológico significativo.En diálogo con AM 1050, José María Iachetta, referente del Grupo TodoAgro, brindó detalles de una organización que lleva meses de preparación. “Un evento de la magnitud que se está armando en esta Todo Láctea 2026 requiere, por supuesto, muchos meses de antelación. Todo Láctea 2026 será una de las ediciones más grandes que hayamos organizado. Nosotros hace más o menos ocho meses que venimos con distintas velocidades, pero haciendo cosas”, explicó. Y agregó: “Ya estamos pensando cosas para 2027. Uno va sumando, acopiando en algún lugar y después lo vuelca para plasmarlo”.El movimiento que genera la muestra ya se hace sentir en la ciudad y la región. La alta demanda de alojamiento obligó a buscar alternativas fuera del circuito hotelero tradicional. “La cosa viene bien. Hemos alquilado más de diez casas en San Francisco y en Devoto, a partir de que no hay más lugares en los hoteles desde hace bastante tiempo ya”, señaló Iachetta. Según indicó, esta situación “da una señal muy clara de la cantidad de gente que va a ser protagonista en Todo Láctea”.El despliegue logístico también es visible en el predio. “Está el equipo liderado por el coordinador general del evento, el contador Germán Rossi, desde hace 20 días en San Francisco, instalado. Estamos armando las capas. Se puede ver todo el movimiento que hay en la Sociedad Rural”, describió. La muestra contará con seis auditorios que funcionarán de manera simultánea, entre ellos el principal, que llevará el nombre de Jorge Chémez, en homenaje al dirigente rural fallecido este año.Además de la exhibición comercial, la agenda incluirá múltiples actividades técnicas, académicas y competitivas. “Van a ser finalmente cerca de 250 los stands y las empresas que van a estar participando con productos, con servicios, con promociones también”, precisó. Entre los atractivos, se destacan concursos como la Copa Argentina de Dulce de Leche, la Copa de Quesos con Ojos y el certamen Pizza Máster, que reunirá a unos 20 pizzeros de la región.También habrá instancias formativas para estudiantes secundarios, con la realización de las Olimpíadas Lecheras Nacionales. “Calculamos que va a haber unas 50 escuelas de toda la República Argentina compitiendo”, anticipó Iachetta. En ese marco, empresas del sector aportarán premios económicos para las instituciones participantes.&nbsp;Dimensión internacionalSe espera la llegada de contingentes de América Latina y Europa, así como la presencia de empresas extranjeras. “Tenemos un contingente de 27 personas que vienen con tecnogiras de Costa Rica, Colombia y Perú. Creemos que va a haber cerca de 100 uruguayos y cerca de 100 brasileños”, detalló. A nivel empresarial, confirmó la participación de firmas de Brasil, Francia, Costa Rica y Estados Unidos.En materia de contenidos, la exposición ofrecerá conferencias y presentaciones tecnológicas. “Va a haber 25 disertantes del exterior, tanto de Italia como de Estados Unidos y Canadá”, indicó. Entre las innovaciones, mencionó el lanzamiento de herramientas de monitoreo animal y sistemas de gestión para la producción lechera.El contexto económico del sector también formará parte del debate. “Hay un proceso de cambio, muy desafiante. Los precios están ahí justos, no les sobra a ningún productor”, analizó Iachetta. Y advirtió: “Quizás el que más mal la esté pasando hoy sea la industria pyme quesera, vinculada al mercado interno”.En ese escenario, la capacitación aparece como una necesidad clave. “Es un momento para cuidar el centavo, para aprender y optimizar lo que uno tiene. Queremos ayudar a reducir la brecha tecnológica que existe en el sector”, afirmó.&nbsp;Tours lácteos y entradasComo novedad, la edición 2026 sumará una jornada adicional el 15 de mayo, con recorridos a establecimientos productivos de la región. También se realizarán visitas a industrias lácteas, en una propuesta orientada a observar en campo los sistemas de producción.En cuanto al acceso, la organización confirmó que el jueves 14 la entrada será gratuita para el público general con solo presentar el DNI. Además, se distribuyeron miles de entradas sin costo a través de instituciones y empresas. Para quienes deseen adquirir sus tickets con anticipación, los valores establecidos son de 15.000 pesos por un día, 20.000 pesos por dos jornadas y 25.000 pesos por el pase completo de tres días. Las entradas pueden comprarse de manera anticipada en el sitio oficial del evento: <a href="https://todolactea.com.ar/lecheria/">www.todolactea.com.ar</a>“No estamos enloquecidos por cobrar una entrada más o menos. Nos interesa que la gente venga y aproveche la exposición”, subrayó Iachetta.&nbsp;Cobertura especialEn paralelo, se anunció que AM 1050 Radio San Francisco contará con un estudio móvil junto a LA VOZ DE SAN JUSTO instalado en el predio de la Sociedad Rural durante los días de la muestra, desde donde realizará transmisiones especiales y coberturas en vivo del evento.Con una industria que aporta más de 14 mil millones de dólares al PBI nacional, Todo Láctea 2026 se perfila como una vidriera estratégica para el sector. La combinación de negocios, innovación y formación, sumada a una convocatoria internacional inédita, posiciona al evento como uno de los principales encuentros de la lechería en la región.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="48637" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp;

Iachetta: “Todo Láctea 2026 será una de las ediciones más grandes que hayamos organizado”

El complejo agro exportador liquidó en abril US$2.495 millones lo que implica una baja de 1% en forma interanual y un alza de 23% con relación a marzo.Las cifras fueron informadas por la Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) y el Centro de Exportadores de Cereales (CEC) en un comunicado.De esta forma, durante el primer cuatrimestre el sector liquidó US$7.667 millones, que implica una caída de 11% en la comparación con igual período del año pasado.“En relación a abril 2025 la baja es insignificante y muestra que los efectos de la suspensión de derechos del año pasado ya no se sienten en el mercado de granos para exportación; pero si lo comparamos con todo el 2026, ahi detectamos que el efecto de la suspension de retenciones se sintio como anticipo de divisas hasta el mes de marzo pasado”, explicó a Agencia Noticias Argentinas, Gustravo Idigoras presidnete de CIARA-CEC.

Pese a la cosecha récord, la liquidación de dólares del campo cayó 11% en el primer cuatrimestre

La empresa argentina AxionLift, especializada en hidrogrúas e hidroelevadores, llevó adelante Power Day, una jornada de capacitación técnica y demostración de equipos que reunió a más de 100 participantes entre clientes, empresas y referentes del sector en Neuquén.El evento se desarrolló en el Espacio DUAM y estuvo orientado a acercar a los asistentes a las últimas soluciones en maquinaria para distintos segmentos productivos, en un entorno que combinó formación, asesoramiento y experiencia directa.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/axion_lift.jpeg" alt="axion lift"></figure>&nbsp;Durante la mañana, se realizaron presentaciones técnicas a cargo de los product managers de la compañía, quienes profundizaron en las características, aplicaciones y prestaciones de los equipos, junto con propuestas comerciales, planes de mantenimiento y beneficios para la adquisición de maquinaria. Además, participaron entidades bancarias y la empresa certificadora Worklift, brindando asesoramiento técnico y financiero a los asistentes.“Este tipo de encuentros nos permite estar más cerca de nuestros clientes, entender sus necesidades y mostrar en primera persona cómo nuestras soluciones aportan valor en su operación diaria. Power Day es una apuesta a la capacitación, pero también a generar vínculos y oportunidades reales de negocio”, destacó Juan Gaviglio, Director de AxionLift.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/axion_lift_1.jpeg" alt="axion lift"></figure>&nbsp;Luego de un espacio de networking, las actividades continuaron en el sector externo del predio con una instancia dinámica de demostración. Allí, los participantes pudieron realizar pruebas de manejo y conocer el funcionamiento de los equipos en condiciones reales de operación.Entre los equipos exhibidos se destacaron el manipulador JCB 540-170, las retroexcavadoras 1CX y 3CX, así como hidrogrúas AxionLift y ARGOS, hidroelevadores y autoelevador embarcable Moffett, reflejando la amplitud del portafolio de AxionLift y su unidad de negocio como distribuidor oficial de JCB en la región.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/axion_lift_2.jpeg" alt="axion lift"></figure>&nbsp;De esta manera, Power Day se consolidó como un espacio clave de encuentro entre la empresa y los actores del sector, promoviendo la capacitación, el intercambio y la generación de nuevas oportunidades de negocio.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/axion_lift_3.jpeg" alt="axion lift"></figure>

AxionLift realizó el Power Day: una jornada que combinó capacitación, innovación y experiencia en equipos

Argentina volvió a posicionarse como país libre de influenza aviar altamente patógena (IAAP), un estatus clave para la cadena avícola y para el ingreso de divisas vinculadas al comercio exterior.La confirmación llegó luego de que el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA) cerrara el último evento detectado en aves comerciales y presentara ante la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA) la correspondiente autodeclaración sanitaria.El proceso no fue inmediato ni automático. La normativa internacional exige cumplir con una serie de condiciones estrictas, entre ellas, un período mínimo sin nuevos casos tras la finalización de todas las tareas sanitarias.En este caso, transcurrieron más de 28 días desde la intervención en los focos detectados en localidades como Ranchos, Lobos, Bolívar y Alejo Ledesma. Allí se aplicaron protocolos que incluyeron despoblamiento, disposición final de aves, limpieza y desinfección de los establecimientos.<h3 style="margin-left:auto;">Vigilancia y comercio, los dos ejes tras la recuperación</h3>El informe elevado por el Sensas detalló cada una de las acciones ejecutadas desde la detección de sospechas hasta la contención definitiva de los brotes, en línea con los estándares del Código Sanitario para los Animales Terrestres. Esa trazabilidad no solo responde a exigencias técnicas, sino que se convirtió en una señal de confianza para los mercados internacionales, especialmente en un contexto donde la sanidad es una condición determinante para sostener exportaciones.Con el nuevo estatus, el organismo sanitario argentino retoma negociaciones con países que habían restringido sus compras tras la aparición de los focos. La reapertura no es automática, pero sí esperada: el reconocimiento como país libre suele ser un paso imprescindible para normalizar flujos comerciales, en un sector que tiene fuerte inserción externa.Sin embargo, durante la emergencia, Argentina logró sostener parte de sus exportaciones gracias a mecanismos como la zonificación y la compartimentación.Estas herramientas permiten aislar áreas afectadas sin comprometer la totalidad del territorio, una estrategia que amortiguó el impacto económico en plena crisis sanitaria.La recuperación del estatus, de todos modos, no implica bajar la guardia. Por el contrario, el SENASA anunció el lanzamiento de una campaña de comunicación enfocada en reforzar las medidas de bioseguridad y la detección temprana. El objetivo es claro: evitar nuevos ingresos del virus y preservar el trabajo realizado.En ese sentido, la vigilancia epidemiológica seguirá siendo un eje central. La notificación temprana de signos compatibles —como mortandad elevada o síntomas respiratorios y neurológicos— resulta determinante para actuar con rapidez. El organismo recordó que existen múltiples canales habilitados para reportar sospechas, desde oficinas territoriales hasta vías digitales.La experiencia reciente dejó en evidencia la importancia de la articulación entre el sector público y los actores privados de la cadena avícola.Productores, técnicos y autoridades sanitarias jugaron un rol clave en la contención de los brotes, en un escenario que puso a prueba la capacidad de respuesta del sistema.Con el estatus recuperado, el desafío ahora pasa por sostenerlo. En un mercado global cada vez más exigente, la sanidad no es solo una condición técnica: es también un activo estratégico.Argentina vuelve a estar en carrera, pero sabe que el equilibrio es dinámico y que la prevención será, una vez más, la principal herramienta para evitar retrocesos.

Argentina recupera el estatus libre de influenza aviar y reabre las exportaciones de pollo

Con el fin lograr disminuir las pérdidas en la producción agrícola debido a plagas y enfermedades, un especialista del Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas (Conicet) diseñó y patentó un robot con Inteligencia Artificial (IA) que, en menos de diez segundos, es capaz de detectar qué tipo de enfermedad afecta a un cultivo y aplicar la dosis justa de pesticida para curarlo.Se trata de un desarrollo que llega en un contexto en el que alrededor del 40 % de la producción de la agricultura mundial se pierde por año debido a plagas y enfermedades, según cálculos de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).Según explicó Pedro Bocca, autor del proyecto en el Instituto de Automática (Inaut-Conicet, Universidad Nacional de San Juan), “los sistemas actuales de control de plagas fumigan de forma masiva, es decir, echan pesticidas apenas detectan una enfermedad en el cultivo sin discriminar ejemplares enfermos de los sanos”.Bocca, quien es ingeniero electomecánico especializado en mecatrónica, explicó que “ante este panorama, decidimos trabajar, por un lado, en cómo hacer para facilitar la detección de la plaga, y por el otro, en la aplicación dosificada del pesticida”.De esta manera, el robot, que llegó después de seis años de trabajo, está programado para que cumpla el proceso entero de detección y aplicación de la fumigación en tiempo real, con un 90 % de precisión.El sistema está desarrollado para trabajar en olivos, pero el especialista aclaró que la tecnología puede adaptarse a cualquier cultivo de tipo arbóreo.<h4>&nbsp;</h4><h3>Cómo funciona la programación del robot con IA</h3>El primer paso del desarrollo consistió en estudiar lo que ya se había diseñado para mejorar los sistemas de detección y aplicación de pesticidas por medio de IA. “Encontré que la clasificación de enfermedades estaba desarrollada a escala de laboratorio, a través de imágenes perfectas de las hojas de un cultivo –dice Bocca-. Pero no había una manera de estudiar qué plaga aqueja un cultivo in situ, es decir, en el campo, ni tampoco existían formas automáticas de hacerlo”.El científico adaptó los sistemas de detección para que las muestras fueran de hojas en el mismo campo, y que el robot pueda clasificarlas sin necesidad de que la imagen sea perfecta.De esta manera, armó una base de datos y entrenó a las redes neuronales de la IA para automatizar ese proceso. “No es lo mismo tener la hoja perfecta, con perfecta iluminación, orientación, cantidad de píxeles, profundidad de campo y todo, que una muestra extraída en forma aleatoria a través de un sistema de detección."Bocca sacó de forma manual unas ciento veinte fotos con unas cuarenta imágenes de hojas cada una, lo que le permitió estudiar aproximadamente cuatro mil imágenes de hojas diferentes. Además, el científico sumó al sistema una categoría en torno a muestras erróneas. Así, el sistema logra detectar si la hoja está sana, si está enferma o si no es clasificable.A la hora de vincular esa detección con la aplicación precisa del pesticida, el especialista colocó dos sistemas en el mismo robot. “Es decir que en la parte frontal del robot coloqué la cámara, que va sacando fotos a las hojas y detectando el grado de enfermedad, y detrás, otro brazo robótico que se despliega para posicionar los picos de forma precisa y aplicar el pesticida en el grado que le indica la inteligencia artificial. Se puede controlar una dosificación fuerte en la parte superior, media o inferior del árbol, según qué parte sea la más afectada por la enfermedad, sin necesidad de fumigar toda la planta, lo que también ahorra dinero en la aplicación del pesticida”.<section class="noteSuggested" data-id="48472" data-title="Puede interesarte"></section>

Inteligencia artificial: un científico argentino diseñó un robot único para controlar plagas

El Gobierno nacional presentó ante las principales entidades del sector agropecuario un proyecto que busca poner fin a la informalidad en el mercado de semillas a partir de una mejora en la fiscalización.El ministro de Desregulación y Transformación del Estado, Federico Sturzenegger, el Secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Sergio Iraeta, y el director del INASE, Martín Famulari, con representantes de la cadena productiva para exponer una nueva alternativa orientada a efectivizar la aplicación de la ley de semillas.Desde el Ejecutivo contextualizaron que "en la actualidad, el mercado informal de semillas genera una pérdida sostenida de inversión en mejoramiento genético y desalienta el desarrollo de nuevas variedades”.En esa línea, sostuvieron que “si bien la Ley 20.247 y su Decreto Reglamentario 2183/91 ya reconocen estos derechos, no existe un mecanismo operativo moderno que permita verificar su cumplimiento a lo largo del circuito comercial del grano".El proyecto oficial busca poner el foco de control en el primer punto de entrega del grano (acopios, plantas de procesamiento y puertos). Al ser nodos donde se concentra el flujo de la cosecha antes de su exportación o procesamiento masivo, el Gobierno los considera el lugar más eficiente para el monitoreo.En este marco, se prevé utilizar la infraestructura del Sistema de Información Simplificado Agrícola (SISA) para cruzar datos fiscales, lo que “permitirá articular el control de identidad varietal con la infraestructura de trazabilidad fiscal ya existente".Los resultados de los análisis varietales llegarán directamente a los titulares de las variedades inscriptas en el Registro Nacional de la Propiedad de Cultivares, quienes tendrán la potestad de iniciar denuncias ante el INASE.Asimismo, se propone que el INASE delegue parte de la capacidad técnica en Cámaras Arbitrales y entidades habilitadas para la toma y análisis de muestras, en un modelo de articulación público-privada para aprovechar la infraestructura del sector, según supo la Agencia Noticias Argentinas.De esta manera, la administración de Javier Milei sostuvo que "la iniciativa presentada por el Gobierno nacional busca equilibrar la protección efectiva de los derechos de los obtentores, que resulta clave para incentivar la inversión en innovación, con el respeto de los derechos de los productores establecidos en la normativa vigente".En el encuentro participaron, por el lado de las entidades agropecuarias y semilleras, representantes de Sociedad Rural Argentina, CONINAGRO, Federación Agraria Argentina, CRA, ASA, CREA y AAPRESID.Por parte del Ejecutivo también formaron parte el Secretario de Desregulación, Alejandro Cacace; y el subsecretario de Reformas Estructurales, Eugenio Marí. Además participaron el Jefe de Gabinete de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca, Martín Fernández; y el Subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal, Manuel Chiappe.

El Gobierno propone un nuevo sistema de control de semillas para mejorar la fiscalización

En un escenario marcado por dificultades económicas, el programa provincial “Cosechando para mi Familia – La Huerta en Tu Hogar 2026” vuelve a consolidarse como una herramienta concreta para que las familias cordobesas puedan producir parte de sus alimentos y reducir su dependencia del mercado. La iniciativa, impulsada por la Subsecretaría de Agricultura Familiar del Ministerio de Bioagroindustria, mantiene abiertas sus inscripciones y apunta a fortalecer la seguridad alimentaria en todo el territorio.“Hoy nos encuentra con una realidad socioeconómica bastante compleja”, señaló a LA VOZ DE SAN JUSTO la subsecretaria Mariana Victoria Vigo, al referirse al contexto actual en el que se desarrolla el programa. En ese marco, explicó que la propuesta “responde a necesidades económicas, a algún alivio económico del núcleo familiar”, en alusión al impacto que tiene la producción de alimentos en el hogar.El programa, que transita su séptima edición desde su creación en 2020, contempla la entrega de hasta 45.000 kits por temporada. Según detalló la funcionaria, la demanda se sostiene con el paso de los años, aunque también aparecen nuevas dificultades vinculadas a los tiempos de las familias. “Gran parte de nuestra población tiene más de un trabajo. Entonces, este programa implica la producción, implica tener tiempo para llevarlo adelante”, explicó.En ese sentido, reconoció que algunos participantes deciden no continuar por la carga que implica sostener una huerta, aunque destacó que el programa sigue sumando nuevos actores. “Siempre hay un crecimiento, también hay condiciones externas que nos afectan como ciudadanos”, indicó, y agregó que “sí surgen nuevos aliados” desde distintos espacios comunitarios.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/mariana_victoria_vigo.jpeg" alt="Mariana Victoria Vigo"><figcaption>Mariana Victoria Vigo, subsecretaria de Agricultura Familiar.</figcaption></figure>“El Estado está presente, por supuesto, con una propuesta de un kit definida, que también son recursos”, afirmó sobre esta política pública, y remarcó la importancia de que esos insumos sean aprovechados por quienes realmente puedan sostener la producción.&nbsp;El perfil de quienes acceden al programa es amplio, aunque con un denominador común vinculado a las dificultades económicas. “El perfil en realidad es de una familia trabajadora, un núcleo donde las economías son escasas a la hora de la realidad actual”, describió Victoria. A su vez, señaló que participan organizaciones sociales, espacios religiosos, centros vecinales, instituciones educativas y áreas de salud.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/kits_huertas.jpg" alt="kits huertas"></figure><h3>Autonomía alimentaria y cambio cultural</h3>Más allá del contexto económico, desde el área remarcan el valor de la huerta como herramienta de autonomía. “Hoy hay posibilidades hasta en una maceta de producir lo que uno va a comer”, afirmó Victoria, al tiempo que subrayó que esta práctica permite reducir la dependencia del mercado.“Una parte en sí se lo provee uno, y eso habla de la autonomía”, sostuvo. En esa línea, profundizó: “La dependencia económica corta totalmente y absolutamente la libertad”, planteando una mirada que vincula la producción de alimentos con la independencia personal y colectiva.Victoria también hizo referencia a una dimensión más amplia del concepto. “Vamos desde una autonomía personal a una autonomía como país”, expresó, al vincular la producción doméstica con la soberanía alimentaria. Destacó que poder generar parte de los alimentos en el hogar contribuye a disminuir la dependencia de los circuitos comerciales.Asimismo, se refirió a los cambios culturales en torno a la huerta. Recordó que en generaciones anteriores era una práctica habitual en los hogares, pero que hoy perdió ese lugar. “No es un lugar emblemático”, afirmó, al explicar que las nuevas dinámicas laborales y sociales reducen el tiempo disponible para estas actividades.A pesar de ello, destacó que la huerta sigue siendo una herramienta valiosa en términos nutricionales. “No deja de uno asegurar que alimentarse a través de verduras es el requerimiento básico de una buena nutrición”, indicó.Además, el programa promueve no solo la producción para el consumo propio, sino también la posibilidad de generar valor agregado. A través de capacitaciones, se fomenta la elaboración de conservas o la venta de excedentes. “Es ese valor agregado que se transforma o en una conserva, o en un plato de comida directamente”, explicó.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/huertas.jpg" alt="huertas"></figure>La iniciativa también busca fortalecer vínculos comunitarios y promover prácticas solidarias. “Se cultivan vínculos y se cultivan responsabilidades”, expresó la subsecretaria, al destacar el impacto social del programa más allá de lo productivo.&nbsp;<h3>Huerta, salud y acompañamiento social</h3>&nbsp;Uno de los aspectos más significativos del programa es su articulación con familias que atraviesan situaciones de salud complejas. En ese marco, la Subsecretaría trabaja en conjunto con el Ente Coordinador de Ablación e Implante de Córdoba (Ecodaic).&nbsp;“Se inscriben 1.500 familias. Familias que están en espera de órganos, familias que hacen diálisis, familias que tienen una situación de salud complicada, y que a través de la huerta trabajan internamente”, contó Victoria.&nbsp;Según detalló, en estos casos la huerta adquiere un valor que trasciende la producción de alimentos. “Así como se tiene que esperar que llegue el órgano para hacer el trasplante, vos tenés que esperar para que salga la planta de lechuga”, graficó, en relación a los procesos de cuidado y paciencia que implica tanto la salud como la producción.La entrevistada también destacó el trabajo en espacios vinculados a consumos problemáticos. “Trabajamos con centros de atención a las adicciones, desde un modo de la huerta como algo terapéutico”, señaló. Y agregó: “Cuando llegan las semillas algo tienen que hacer, algo pueden hacer”, en referencia a las actividades que se generan en estos ámbitos.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/huertas.png" alt="huertas"></figure>&nbsp;El programa incluye además un esquema de acompañamiento técnico permanente, con capacitaciones sobre manejo del suelo, riego, control de plagas, enfermedades y conservación de la producción. Estas instancias buscan garantizar la sostenibilidad de las huertas y potenciar sus resultados.&nbsp;En cuanto a los desafíos, Victoria destacó la necesidad de ampliar el alcance territorial y llegar a nuevos sectores. “Nuestro desafío siempre es ir a espacios que no son los tradicionales”, afirmó.&nbsp;Finalmente, la subsecretaria invitó a la comunidad a sumarse a la iniciativa y resaltó el valor integral de la experiencia. “Cosechar lo que uno va a alimentar tiene una repercusión espiritual tremenda -expresó-. Se vienen tiempos de siembra, de cuidado y de trabajo compartido, para luego disfrutar con alegría de la cosecha de vegetales saludables producidos por nosotros mismos”. Y concluyó: “No todo pasa por una economía de un billete, pasa por una voluntad”.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/04/huertas_1.png" alt="huertas"></figure><h3>Cómo inscribirse&nbsp;</h3>La inscripción es anual y se realiza hasta el 5 de abril de forma virtual en Ciudadano Digital (CiDi) Nivel 2, en “Registro Agropecuario”. Hay modalidades individual, colectiva y comunitaria. Los kits incluyen semillas como arvejas, habas, zanahoria, cebolla, espinaca y rúcula. La inscripción es anual y por única vez: quienes se registren quedarán habilitados para ambas temporadas de siembra: otoño-invierno y primavera-verano. Consultas: <a href="mailto:ssaf.cba@gmail.com">ssaf.cba@gmail.com</a> o WhatsApp 3513453333.<section class="noteSuggested" data-id="47735" data-title="Puede interesarte"></section>

Huertas: más familias buscan producir alimentos y reducir la dependencia del mercado

<h4>Por Cecilia Castagno | LVSJ&nbsp;</h4>El recrudecimiento del conflicto entre Estados Unidos e Irán comenzó a generar sus primeras consecuencias en la actividad productiva argentina y también en San Francisco. La escalada bélica provocó demoras en los envíos de alfalfa hacia Medio Oriente, uno de los principales destinos de exportación, lo que obligó a exportadores y plantas procesadoras a reorganizar la logística, sostener el ritmo de producción y reforzar el acopio de mercadería ante la imposibilidad de cumplir con los embarques previstos.&nbsp;El impacto se vincula directamente con la alteración de rutas marítimas clave para el comercio internacional. En ese marco, la empresa Cadaf (Compañía Argentina de Alfalfa y Forrajes), con planta en San Francisco, aparece como uno de los actores locales que ya sienten los efectos de esta situación. Desde este polo agroindustrial montado en los terrenos del Ferrocarril Belgrano, ubicados en el sudeste de la ciudadSu fundador Alfredo Abboud analizó en diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO la realidad que atraviesa el sector.&nbsp;La alfalfa argentina se consolidó en los últimos años como un producto con fuerte potencial exportador, con destinos exigentes como Arabia Saudita, Emiratos Árabes y China. Su alto contenido de proteína y fibra la posiciona como un insumo clave para la alimentación animal a nivel global. Sin embargo, la coyuntura internacional introduce un freno inesperado en un negocio que venía en expansión sostenida.&nbsp;— ¿Qué cambió en los últimos años para que la alfalfa pase de ser un cultivo tradicional a un negocio exportador estratégico?En términos de cantidad de hectáreas sembradas en la Argentina, nuestro país es el segundo productor mundial de alfalfa. Lo fue siempre. El problema es que la Argentina no tenía presencia internacional cuando otros países menos agraciados en el tema climático y de suelos ocupaban el espacio que la Argentina no estaba ocupando. El primer productor y primer exportador mundial es Estados Unidos y después como exportador le sigue España, siendo que España no tiene las características de suelo y de clima que tiene la Argentina. Ahora, el segundo productor mundial en términos de hectáreas sembradas es la Argentina, con lo cual no es ilógico pensar que debería ocupar un lugar más importante en el comercio internacional.Lo que cambió fue que hay gente que empezamos a encarar el tema de la alfalfa como un producto comercializable y no solamente como un producto tradicional de autoconsumo. Exportamos alfalfa porque es proteína pura y fibra en un solo producto. El mundo necesita alimentar animales y la Argentina tiene la mejor tierra para producirla. El verdadero valor es haber descubierto que la alfalfa no es solamente un producto de rotación de cultivos, sino que tiene un valor comercial como cualquier cultivo agrícola.En nuestra planta, los megafardos se comprimen y pasan de 500 a 900 kilos, lo que reduce costos logísticos. Somos la segunda empresa exportadora de alfalfa más importante, detrás de otra firma más grande de capitales saudíes.&nbsp;— ¿Por qué Medio Oriente se convirtió en un mercado clave para la alfalfa argentina? ¿Qué nivel de dependencia tienen hoy de esos destinos?Los grandes compradores son los países del Golfo Pérsico, pero también lo son Jordania y China. China es uno de los compradores más importantes de alfalfa.&nbsp;— ¿Al punto de reemplazar al Golfo?Sí, China compra más que los países árabes. Cuando hay producción en el hemisferio norte, compran producciones del hemisferio norte. Cuando el hemisferio norte deja de producir, nos compran a nosotros. La Argentina, dentro del hemisferio sur, es el principal proveedor en ese momento del año. El otro país que produce, pero no en cantidades como lo puede hacer la Argentina, es Sudáfrica”. ¿Qué desventajas tenemos? Que o el cliente está lejos o nosotros estamos lejos. Entonces el impacto logístico desde Argentina es muy grande. Y es el único diferencial, porque después en cuanto a calidad, a proceso y a industrialización hacemos lo mismo que hace todo el mundo. Nuestra alfalfa está comparada con la de Estados Unidos. Tenemos niveles de calidad de los números uno.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/alfalfa.JPG" alt="ALFALFA"><figcaption>San Francisco, afectada por la guerra: la alfalfa acumula stock.</figcaption></figure>&nbsp;— ¿Cómo impacta concretamente el conflicto entre Estados Unidos e Irán en la operatoria diaria? ¿El problema es logístico, financiero o también comercial?La problemática que hoy tiene el Golfo la tiene Estados Unidos, la tiene Europa y la tenemos nosotros. La diferencia es que ellos todavía no entraron en producción, con lo cual si el desenlace de la guerra es rápido, no tienen la afectación que estamos teniendo nosotros. Las últimas tres semanas no hemos podido mover carga. Eso marca claramente el impacto que está teniendo esta situación. De todas formas, esto es temporal y se están buscando alternativas logísticas para evitar el estrecho de Ormuz.&nbsp;— ¿Cuánto tiempo puede sostenerse el negocio con exportaciones demoradas? ¿Se está generando sobrestock?La planta está produciendo como si estuviéramos exportando igual que hasta el 28 de febrero. Estamos recibiendo mercadería, procesando y acopiando. Tenemos capacidad de acopio de mercadería terminada en el orden de 12.000 toneladas, sumando distintas naves que tenemos operativas. Cada semana que no exportamos dejamos de exportar entre 1.200 y 1.300 toneladas. Eso quiere decir que en volumen podríamos soportar unas 10 semanas, pero después hay que ver financieramente cómo se responde a esta situación. Claramente es un esfuerzo financiero enorme, porque estamos comprando mercadería y no podemos venderla ni enviarla.&nbsp;—&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ¿Esto puede impactar en los precios internacionales?El precio internacional sube, pero no le toca ni al productor ni a nosotros como planta. El que sube el precio es la marítima, por el aumento de costos logísticos. Un contenedor que costaba 1.200 dólares hoy está entre 4.200 y 5.000 dólares. Ese diferencial es el que impacta en el precio final en destino, pero no genera un beneficio directo para el productor.&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/alfalfa_1.JPG" alt="alfalfa"><figcaption>Del tren al puerto. “Movemos el 95% de la carga por ferrocarril", explicó Abboud.</figcaption></figure>— ¿Qué rol juega la logística en este negocio?Este negocio se llama logística. Es la palabra clave. La Argentina tiene grandes distancias y eso encarece todo el proceso de exportación. Nosotros tenemos una ventaja importante: estamos instalados sobre las vías del tren y movemos el 95% de la carga por ferrocarril. San Francisco tiene una ubicación estratégica en el Mercosur y creemos que esa combinación de logística y producción es clave.&nbsp;— ¿Qué políticas públicas faltan para potenciar el sector?Falta infraestructura logística interna. Los puertos acompañan, pero el problema es cómo llegar a ellos. Además, seguimos con prácticas que no se entienden, como la obligación de liquidar divisas. Recibimos dólares de los clientes y el Estado nos obliga a venderlos y recibir pesos. Después tenemos que volver a comprar dólares si los necesitamos. Esa diferencia la pierde el exportador. En un mercado normal yo podría pagarles a los productores en dólares directamente. Hoy eso no se puede hacer. Nos gustaría que el gobierno convoque al sector para analizar estas cuestiones. Nosotros estamos abiertos. Creemos que el sector debe profesionalizarse y crecer, pero a través de quienes realmente trabajan en esto y representen realmente al sector.&nbsp;— ¿Cuánto empleo genera esta actividad?Directamente, en San Francisco tenemos 22 empleados en la planta. Pero indirectamente es una economía regional enorme: transporte, servicios, comercios… Tiene un impacto muy importante en la generación de trabajo.&nbsp;&nbsp;<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/alfredo_abboud_alfalfa.JPG" alt="Alfredo Abboud alfalfa"><figcaption>Abboud llevó tranquilidad: “Esta agroindustria no se detiene, llegó para quedarse”.</figcaption></figure><h3>Un negocio global en pausa parcial</h3>El circuito exportador de alfalfa argentina tiene una fuerte inserción internacional y un volumen significativo de movimiento. En términos logísticos, se manejan entre 800 y 1.000 contenedores mensuales, que salen principalmente desde el puerto de Rosario hacia distintos destinos.Según Abboud, el sector venía atravesando un proceso de crecimiento sostenido y con expectativas muy positivas: “El año pasado la Argentina exportó entre 120 y 130 mil toneladas. Este año ese número debería duplicarse y podría ubicarse entre 250 y 260 mil toneladas”.Además, señaló que el ingreso de nuevas plantas al negocio permitiría incluso ampliar aún más esos volúmenes, consolidando a la alfalfa como uno de los productos emergentes de exportación del país.Sin embargo, la irrupción del conflicto internacional introdujo un freno parcial en ese proceso. Las dificultades logísticas, el aumento de costos y la acumulación de stock generan un escenario de incertidumbre para el corto plazo, aunque sin modificar las perspectivas estructurales del sector.“Veníamos muy bien, se paró por ahora estas semanas. Esperemos que no siga mucho más”, resumió Abboud, reflejando la preocupación pero también la expectativa de que la situación se normalice. “Esta agroindustria no se detiene, llegó para quedarse y San Francisco es uno de los epicentros de la actividad”, destacó llevando tranquilidad a los productores.Mientras tanto, la alfalfa producida en nuestra ciudad continúa acumulándose en galpones, a la espera de que el comercio internacional recupere su ritmo habitual y permita retomar un flujo exportador que hoy aparece condicionado por la geopolítica global.&nbsp;<section class="noteSuggested" data-id="47400" data-title="Puede interesarte"></section><section class="noteSuggested" data-id="47540" data-title="Puede interesarte"></section>

La guerra entre EE.UU. e Irán impacta en las exportaciones de alfalfa sanfrancisqueña

En la localidad de San Basilio se llevó a cabo la constitución de la Mesa Nacional de Alfalfa, un ámbito de articulación público-privada orientado a potenciar el desarrollo productivo, industrial y exportador de este cultivo en Argentina.El encuentro fue encabezado por el ministro de Bioagroindustria de Córdoba, Sergio Busso, en el marco de la 62° Fiesta Nacional de la Alfalfa. Allí, el funcionario remarcó que “tenemos que avanzar en una hoja de ruta que nos permita desarrollar políticas específicas para un cultivo con enorme potencial productivo y exportador”.La Mesa funcionará como un espacio permanente de trabajo técnico, con reuniones anuales destinadas a evaluar avances y coordinar políticas. Según se explicó de manera indirecta durante el encuentro, el objetivo es consolidar una estrategia común que permita transformar el potencial del sector en resultados concretos para la economía.El nuevo ámbito reúne a más de 20 organismos nacionales y provinciales, junto a entidades científicas, universidades, centros de investigación y representantes del sector privado, incluyendo productores, exportadores y cámaras industriales.<figure class="image"><img src="https://lvdsjcdn.eleco.com.ar/media/2026/03/mesa_de_alfalfa.jpg" alt="Mesa de Alfalfa"></figure>Durante la jornada, Busso subrayó además que “la articulación entre el sector público y privado es clave para transformar ese potencial en crecimiento y oportunidades para las economías regionales”, en referencia al papel que tendrá este espacio en el desarrollo del cultivo.Entre los principales desafíos señalados se encuentran la necesidad de garantizar volúmenes estables y calidad homogénea del producto, así como mejorar la infraestructura logística y ampliar el acceso al financiamiento. En ese sentido, se coincidió en que el fortalecimiento de la cadena de valor resulta central para posicionar a la alfalfa en los mercados internacionales.En cuanto a la agenda de trabajo, se definieron lineamientos vinculados a la creación de un mercado más competitivo, el impulso a la industrialización, la reducción de costos logísticos y el fortalecimiento de la investigación y la adopción tecnológica.Asimismo, se acordó avanzar en un plan de ejecución que incluye la generación de estadísticas confiables, el análisis de mercados externos y la identificación de oportunidades comerciales. También se prevén estudios sobre logística y transporte, junto con el desarrollo de herramientas de financiamiento específicas.El espacio tendrá un carácter federal y buscará consolidarse como una herramienta de gobernanza para el sector, con participación de distintos niveles del Estado y actores privados. De este modo, se apunta a fortalecer la competitividad de la alfalfa como cultivo estratégico para las economías regionales y su inserción internacional.<section class="noteSuggested" data-id="47355" data-title="Puede interesarte"></section>

Córdoba conformó la Mesa Nacional de Alfalfa para impulsar la producción y las exportaciones

La vigésima edición de la Expoagro edición 2026 marcó récords y presentó un abanico de nuevas oportunidades, aunque en esta coyuntura el sector repitió su reclamo histórico: eliminar por completo el Derecho a las Exportaciones (DEX).&nbsp;El autódromo de San Nicolás fue anfitrión de una concurrencia que se fue superando días tras día: desde el martes hasta el viernes el público se fue incrementando, al punto de superar los 250.000 visitantes y quedar por encima de la edición del 2025.&nbsp;“La puesta en escena de esta edición fue realmente extraordinaria. Lo que más me sorprendió fue la enorme concurrencia de público y el clima que se vivió durante toda la exposición: todos estaban contentos y destacaban la experiencia. Eso habla de que Expoagro sigue creciendo. Nació con foco en el agro, pero hoy claramente trascendió las fronteras del sector y es cada vez más cosmopolita”, indicó Martín Schvartzman, CEO de Exponenciar.&nbsp;La puesta en escena incluyó más de 700 expositores, 7 auditorios funcionando en simultáneo, más de 170.000 cabezas rematadas entre 11 casas consignatarias, 367 reuniones de negocios, 12 plots con cultivos en pie y presencia internacional, según constató la Agencia Noticias Argentinas.&nbsp;<h3>Nuevas oportunidades</h3>El foco de atención se centró en la venta de maquinaria agrícola y las posibilidades que dieron distintas entidades bancarias para otorgar financiamientos.&nbsp;Tal es el caso del Nación y Provincia, los cuales soprendieron al anunciar líneas de crédito en dólares a tasa cero, tanto para capital de trabajo nuevo como el usado.&nbsp;Para el primero, la tasa en pesos se pactó al 19% fijo; el segundo, por su parte, inicia en tasas del 22,5% con 48 meses de plazo.&nbsp;Tal es así que el Provincia -quien fue main sponsor del evento- recibió pedidos de créditos por más de $531.000 millones y US$738 millones.&nbsp;Entre otros de los bancos se encuentran el Banco Galicia (más de $150.000 millones), ICBC ($63.500 millones), Credicoop ($55.000 millones y US$31 millones) y Patagonia (US$12 millones), entre otros.&nbsp;En total, se concretaron US$10.000 millones de solicitudes de créditos entre las 12 entidades financieras que participaron de la "Capital Nacional de los Agronegocios”.&nbsp;Sin embargo, y a pesar de ser una excelente noticia para el campo,perdió cierto protagonismo frente al reclamo persistente de quitar las retenciones. Los referentes del agro alzaron su voz y volvieron a marcar la agenda, en algo que no dan por olvidado.&nbsp;<h3>Los reclamos</h3>Andrea Sarnari, presidenta de la Federación Agraria Argentina (FAA), manifestó que desde su espacio van a seguir insistiendo y mencionó, además, una reducción impositiva para el sector.&nbsp;“Expoagro es una vidriera donde muestra gran parte de lo que se hace en el campo y sobre todo en la industria y en lo que los productores usamos como tecnología. Las cuentas pendientes son varias, pero especialmente creo que algo que dijo el secretario de Agricultura (Sergio Iraeta) en su apertura: hay que bajar la presión impositiva para convertir a las economías productivas primarias rentables. Y ese camino se empezó a transitar, aunque todavía falta mucho y seguiremos insistiendo, principalmente, por la eliminación de las retenciones”.En tanto, el presidente de Confederaciones Rurales Argentinas (CRA), Carlos Castagnani, pidió por una mejor infraestructura, acompañado de una baja en el costo de producción.“Hay impuestos que son insólitos, como el Impuesto al Cheque; hay impuestos provinciales y municipales que son tan fuertes como los nacionales. Tenemos que lograr, como entidad, tener el diálogo con todos los estamentos. Y por supuesto, no olvidamos nuestro reclamo histórico”.Para él, eliminar las retenciones por completo es una “necesidad” para el sector y en esa línea desafió al poder: “¿Qué pasa el día que no haya más retenciones? Vamos a ver cuánto tiempo perdimos y cuánto daño le hicimos a la producción y al país”.&nbsp;No solo dirigentes del agro, sino que también autoridades provinciales expresaron su deseo de culminar definitivamente con los DEX.&nbsp;La vicegobernadora de Córdoba, Myrian Prunotto, refrescó el pedido al Gobierno y destacó que su provincia aportará este año US$2.500 millones al fisco nacional por este concepto.&nbsp;El gobernador de la provincia de Buenos Aires, Axel Kicillof, también marcó su postura: “Estamos a la espera porque es una situación muy estrafalaria a nivel mundial, en el marco de que los precios internacionales, al compás de los conflictos bélicos y de lo que es la geopolítica, se van moviendo”.&nbsp;<h3>Presencias del arco político</h3>Como todos los años, la megamuestra del campo contó con la participación de disitntos actores y referentes de la política nacional, entre los que destacaron gobernadores, funcionarios y legisladores de todos los espacios.&nbsp;De parte del Gobierno nacional dijeron presente la vicepresidenta Victoria Villarruel; el ministro del Interior, Diego Santilli, el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca, Sergio Iraeta; y el secretario de Finanzas, Federico Furiase.&nbsp;Con respecto a las autoridades provinciales participaron Axel Kicillof (provincia de Buenos Aires), Maximiliano Pullaro (Santa Fe), Sergio Ziliotto (La Pampa), Rogelio Frigerio (Entre Ríos), Jorge Macri (jefe de la Ciudad de Buenos Aires) y los vicegobernadores Antonio Marocco (Salta) y Myrian Prunotto (Córdoba).&nbsp;También contó con la asistencia de distintos senadores -entre ellos “Wado” De Pedro (UxP) y Patricia Bullrich (LLA)- y diputados como Miguel Ángel Pichetto, Victoria Tolosa Paz y Esteban Paulón, entre los más reconocidos.&nbsp;Mauricio Macri, expresidente, y Guillermo Francos, exjefe de Gabinete, también estuvieron presentes en la vigésima edición de la Expoagro, al igual que distintos intendentes y legisladores bonaerenses.&nbsp;<h3>Las ausencias</h3>A comparación de la anterior edición, la principal ausencia se vio marcada por la falta del presidente Javier Milei. El mandatario no estuvo presente debido a su participación en la “Argenitna Week” y su viaje relámpago a España.&nbsp;Otro de los funcionarios del Poder Ejecutivo que no participó fue el ministro de Economía, Luis Caputo, dado que acompañó al Jefe de Estado hacia Estados Unidos. En tanto, la ministra de Seguridad, Alejandra Monteoliva, debió cancelar su presencia en la feria del agro dado problemas en su agenda.<section class="noteSuggested" data-id="47284" data-title="Puede interesarte"></section>&nbsp;

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