Bernarte: “La hotelería está colmada y el dinero que se mueve en el festival queda en San Francisco”

En el marco de la primera noche del 23° Festival del Humor, la Buena Mesa y la Canción, el intendente Damián Bernarte dialogó con AM 1050 Radio San Francisco y realizó un balance preliminar centrado en el impacto económico del evento y en la estrategia de consolidar a la ciudad como sede de grandes encuentros.

“El éxito del festival tiene que ver con el trabajo realizado. Me siento feliz”, expresó el mandatario, al tiempo que aseguró que su mirada está puesta en la experiencia de los vecinos. “Yo siempre me pongo en el lugar del vecino de a pie, qué siente nuestra gente, qué espera, qué expectativas tiene. Y cuando yo recorro el predio de la Rural y veo a la gente feliz, compartiendo con amigos, con familia, en un ambiente de muchísima tranquilidad, donde los empresarios gastronómicos de todo el mundo trabajan… si te vas al Salón Verde, que está el área de los postres, también los ves trabajar”, describió.

Bernarte vinculó ese movimiento con una política pública sostenida en los últimos cuatro años. “Esto es el concepto que nosotros tratamos hace cuatro años de instalar fuertemente en San Francisco como política pública, que es el San Francisco como ciudad de eventos. Porque no es un capricho, porque no es un eslogan, porque tiene que ver, está apuntado en nuestra visión de ciudad a generar mejores condiciones de vida para quienes viven aquí. Y esto es parte de eso”, afirmó.

En esa línea, puso el foco en la cadena de valor que se activa a partir del festival. Señaló que la hotelería estuvo “totalmente colmada” durante el fin de semana y anticipó que muchos visitantes consumirán también fuera del predio. “Si los empresarios gastronómicos trabajan bien, si las colectividades trabajan bien, la hotelería está totalmente colmada este fin de semana en San Francisco. Mañana al mediodía van a comer en locales gastronómicos fuera del festival. Mucha de la gente que está aquí y tiene la entrada para venir también la segunda noche”, sostuvo.

El intendente destacó que el impacto no se limita a los puestos dentro del evento. “Los prestadores de servicios trabajan más, los comercios trabajan más, y ese dinero queda en la ciudad”, dijo. A la vez, explicó que el objetivo es que el festival alcance la autosustentabilidad financiera. “Estamos tratando de que el festival termine siendo autosustentable”, remarcó.

Según indicó, históricamente el evento representaba una fuerte inversión municipal, pero el crecimiento en volumen y visibilidad modificó ese escenario. “Hoy, al haber tomado un volumen muy importante el festival, ya los sponsors quieren, ofrecen venir aquí. Y no solo es la municipalidad y el Gobierno de Córdoba, sino que es un número muy importante de sponsors que nos ayudan a nosotros a mitigar lo que es la inversión para la generación del festival”, señaló.

Bernarte estimó que en “dos ediciones más” la municipalidad podría “salir derecho”, es decir, equilibrar los números del evento. En ese sentido, marcó como uno de los objetivos centrales que el aporte municipal esté por debajo del 30% del costo final, cuando en otros tiempos alcanzaba prácticamente el total.

La medición del impacto es otro de los ejes de la gestión. El intendente recordó que, a través de la Cátedra de Estadística de la UTN Regional San Francisco, se analizan datos vinculados a asistencia, consumo promedio y nivel de satisfacción. “¿Cuánta gente viene? ¿Cuánto es el consumo promedio? ¿Cuál es el nivel de satisfacción? ¿Quiénes son de San Francisco? ¿Quiénes son de otras localidades?”, enumeró.

El primer objetivo, dijo, es superar los 15 mil espectadores alcanzados el año pasado. “Un festival sin gente no tiene ningún sentido”, enfatizó. El segundo, mantener o mejorar los índices de satisfacción, que en los seis eventos medidos el año pasado se ubicaron entre el 87 y el 95%. Y el tercero, reducir progresivamente la incidencia del aporte municipal en el financiamiento total.

También subrayó la importancia de sostener entradas accesibles, una característica que —según mencionó— se consolidó en las gestiones anteriores y que la actual administración decidió mantener. El movimiento económico, explicó, tiene un efecto directo sobre instituciones, colectividades y gastronómicos. “Ese dinero invertido termina en nuestras instituciones, en nuestras colectividades, en los empresarios gastronómicos. Porque finalmente eso vuelve”, indicó. Y añadió que, si las instituciones logran buenos resultados durante el festival, la municipalidad debe asistirlas menos durante el año, mientras que una mayor facturación gastronómica también impacta en la recaudación por tasas.

“Lo repito hasta el cansancio, sin gente no hay festival. Si hay cantidad, llevamos a la creencia de que hay calidad”, expresó. Para el intendente, cantidad y calidad están vinculadas, en un proceso donde el boca en boca y la elección de artistas también juegan un rol clave.

Finalmente, Bernarte destacó el aporte de los artistas locales. “Está bueno que la gente conozca a nuestra gente. Y qué mejor que en este espacio. Porque decir que estuviste en la Buena Mesa y ponerlo en el currículum vale muchísimo. Pero se lo ganan, nada es regalado”, concluyó.