Economía
Volvió Supercoop tras 30 años y revive una marca que también marcó historia en San Francisco
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La cadena cooperativa abrió dos locales en Buenos Aires y avanza con un plan de expansión. En los años 80 tuvo presencia en nuestra ciudad, donde funcionó un supermercado sobre bulevar 25 de Mayo.
La histórica cadena Supercoop volvió a operar luego de más de 30 años y reactivó una marca ligada a la memoria del consumo cooperativo en distintas ciudades del país, entre ellas San Francisco. En esta nueva etapa, ya abrió dos locales en la Ciudad de Buenos Aires y proyecta sumar otros puntos de venta en los próximos meses.
Supercoop estuvo históricamente vinculada a El Hogar Obrero y, en los años 80, tuvo presencia en San Francisco, donde funcionó un supermercado sobre bulevar 25 de Mayo al 2100. En aquel momento, formaba parte de una red nacional que llegó a contar con unas 300 sucursales y más de 13 mil empleados, dentro de una cooperativa fundada en 1905 que alcanzó casi dos millones de asociados.
Actualmente, los inmuebles siguen siendo propiedad de El Hogar Obrero, pero la gestión está a cargo de la Cooperativa Obrera de Bahía Blanca, que posee una red de 152 locales en alrededor de 75 ciudades del país. El regreso comenzó en diciembre de 2024 con la apertura de un local en San Telmo y continuó en Caballito, sobre avenida La Plata.
El subgerente general de la Cooperativa Obrera, Pablo Barbieri, explicó que el nuevo formato apunta al autoservicio de cercanía. “Son locales chiquitos, lo que nosotros denominamos autoservicio de compra de todos los días”, señaló de manera textual. Se trata de superficies de alrededor de 300 metros cuadrados, pensadas para la compra cotidiana.
Según indicó el directivo, por ahora el plan contempla cuatro locales en la Ciudad de Buenos Aires. “Estamos tratando de entender al consumidor de Buenos Aires. Es muy diferente al del interior”, afirmó de forma indirecta, al referirse a la etapa de evaluación que atraviesa la cadena. En ese marco, destacó que la respuesta inicial fue positiva y que la recurrencia de compra semanal es uno de los indicadores que siguen de cerca.
En cuanto a la inversión, Barbieri detalló que cada apertura implica desembolsos que oscilan entre uno y dos millones de dólares, según si se trata de una obra nueva o una remodelación. También subrayó el impacto laboral del proyecto, al señalar que “cada local necesita en el orden de 20 a 25 puestos de trabajo”, lo que implica entre 80 y 100 empleos directos con el plan previsto.
