“Los sanfrancisqueños tenemos motivos para estar contentos”

Por Gabriel Moyano | LVSJ 

El intendente Damián Bernarte recibió a LA VOZ DE SAN JUSTO para realizar un balance del año que termina y consideró que a pesar de un contexto nacional desfavorable, los sanfrancisqueños tenemos motivos para “estar contentos”, principalmente porque las obras en toda la ciudad continuaron y ampliaron una infraestructura de servicios que viene en franco crecimiento.

El titular del ejecutivo destacó que los objetivos trazados para este 2023 se cumplieron en su mayoría, y que los que aún están pendientes, están en ejecución. Además, dijo que la administración municipal deberá estar atenta para prestar asistencia a quienes peor la pasarán en lo que pronostica como “un semestre muy difícil”, dentro de las medidas de ajuste que propone el gobierno de Javier Milei.

En ese sentido defendió la creación de la Secretaría de Políticas Sociales y aseguró que la municipalidad priorizará mantener el orden en sus cuentas y realizará las obras que le permita el contexto, con la ayuda del gobierno provincial.

¿Cómo es el balance de 2023 para el intendente de la ciudad?

Excelente, fue un año de muchísimo trabajo que no fue en vano. La ciudad viene de un proceso de muy buenas gestiones que facilitaron mi trabajo. Pudimos seguir transitando un proceso de crecimiento, de desarrollo donde ya había pilares muy fuertes asentados sobre los que tuvimos que trabajar para sostenerlo. 

Estaba muy instalado San Francisco como un polo educativo, la oferta de nivel terciario y universitario siempre se va agrandando. San Francisco estaba instalado como un polo productivo a nivel provincial y nacional y la actividad económica en la ciudad sigue creciendo. En el Parque Industrial estamos pronto a firmar la escritura para las nuevas 63 hectáreas que completarán las 250 de la traza actual. 

San Francisco como ciudad de eventos es un concepto que se ha consolidado este año. Antes, en San Francisco la generalidad era que hotelería trabajaba los días de semana con los viajantes. Todo cambió con la pandemia, cuando empezaron a llevarse adelante procesos de venta distinto, online, y lo usual era que las plazas estén desocupadas los fines de semana. Ahora encontramos un proceso inverso, donde los días de descanso –los fines de semana- a partir de los eventos que se generan la hotelería y la gastronomía están a full. Esas son políticas públicas que hemos mantenido y algunas las fuimos desarrollando a partir de mi gestión. Pero lo que es infraestructura, producción, cuestiones vinculadas al trabajo, la educación, salud, se han potenciado en este 2023. Ahora tenemos el desafío de dar un paso adelante en los próximos 4 años.

¿Qué quedó en el debe en cuanto a objetivos?

En el primer año de gestión hablamos de 40 anuncios, en la apertura de sesiones del 1 de marzo de 2022, y se cumplieron los 20. Este año eran más de 80 los objetivos planteados y algunos están en curso de ejecución y no se han terminado. Bueno, sabiendo que se van a terminar, hay una insatisfacción por no haber alcanzado en el tiempo que nos proponíamos lo objetivos fijados. 

Mucho ha tenido que ver el contexto económico, dentro del cual nosotros priorizamos el orden de nuestras cuentas. Esta semana, las consultas desde el gobierno de la provincia a cada municipalidad era si podían pagar los sueldos y aguinaldo, y nosotros somos de los pocos que pudimos pagar sueldo, aguinaldo y que vamos a pagar el plus vacacional.

Hay muchos municipios que ya han declarado la emergencia económica, otros que piden adelanto de coparticipación. Nosotros priorizamos mantener nuestras cuentas en orden y eso nos ha llevado a tener que regular el avance de alguna obra pública, porque los costos se dispararon y lo que estaba presupuestado quedó en la nada.

En ese sentido, terminar con los trabajos en el edificio del ex Banco Córdoba para trasladar dependencias municipales es una obra muy importante. Teníamos programado obras de cordón cuneta en el prado, se ha pospuesto pero se va a ejecutar la obra de cordón cuneta en Casonas del Bosque y en Las Rosas. Son principalmente obras públicas vinculadas a infraestructura en una ciudad que ha crecido de manera exponencial desde el 2007 para acá.

¿Qué tan fuerte y cuánto durarán los efectos del ajuste propuesto por Milei? El gobierno municipal va a ser el primer cordón de contención para quienes más lo sufran…

Uno cuando hace una proyección pesimista quiere equivocarse, pero me parece que vamos a tener por lo menos un semestre muy complejo. Cualquier resultado de las políticas que se han decidido implementar van a ver su correlato después del primer semestre. 

El lugar donde te encuentran es en la municipalidad; es muy difícil encontrar al gobernador y es imposible encontrar al presidente. A los intendentes es muy fácil llegarnos y –como no hay excusas- nosotros tenemos que estar preparados en lo que tenga que ver con la asistencia a nuestra gente.

A veces uno escucha voces críticas y las acepta, pero hoy más que nunca ratifico la decisión de generar una secretaría de Políticas Sociales. Va a haber momentos difíciles sobre todo para los que menos posibilidad de soportar ajustes tienen.

Se teme una baja en la actividad económica y eso afectará a la recaudación, por ende a las finanzas de la municipalidad ¿es algo que se habla con empresario e industriales?

Permanentemente, lo hablo con el equipo de trabajo, con la gente del Parque Industrial. En la provincia hay realidades totalmente diferentes, pero lo que uno como factor común es que cuando cae lo que la provincia gira en concepto de coparticipación, a muchos municipios les genera muchos problemas, sobre todo a los más pequeños, porque sus estructuras se sostienen a partir de esos recursos.

En San Francisco la realidad es otra. Por eso yo digo que estamos bien y aclaro: todavía. Porque lo que recibimos de la provincia o la Nación no es la parte más importante de los ingresos. Nosotros tenemos una proporción de 7 de recursos propios y 3 de aportes de otra jurisdicción. El tema es que de esos 7, dos tercios vienen de la actividad económica de la ciudad y cualquier parálisis de esa actividad a nosotros nos va a golpear duro.

La tasa de Comercio, Industria y Servicio es un porcentaje de la facturación de nuestros agentes productivos y una merma de la facturación impacta en una caída de la recaudación.

Bueno, haremos todos los esfuerzos para tratar de seguir con las cuentas de la municipalidad ordenadas y poder seguir prestando los servicios de manera eficiente. Luego, ver en ese contexto qué obra pública podemos llevar adelante. 

En ese sentido va a ser fundamental el acompañamiento del gobierno de la provincia de Córdoba. Nosotros presentamos ya hace varios meses una carpeta con los proyectos de obras de infraestructura que la ciudad necesita, porque Martín lo pidió incluso antes de asumir. Vamos a trabajar juntos para hacer todas las obras que se puedan dentro de este contexto.

Durante la pandemia el rol de comedores y merenderos fue fundamental, ¿pueden volver a cobrar esa importancia?

Desde que estoy a cargo del gobierno y de la creación de la Secretaría de Políticas Sociales, acompañamos sistemáticamente a los comedores y merenderos. Hay que decir las cosas como son: la existencia de comedores y merenderos es un fracaso del rol del Estado. La gente lo que quiere es tener un trabajo digno para poder comer con los integrantes de su familia. Hoy uno ve la realidad en los barrios. Si los comedores y merenderos nos dicen que hace un año podían entregar un bolsón para que cada uno de sus integrantes puedan pasar las fiestas y hoy no pueden hacerlo, es un llamado de atención. Si la carne es un elemento suntuario, tenemos alarmas encendidas. Quienes están al frente de estos ámbitos sociales que son hoy muy importantes nos están avisando que esta realidad ya la tenemos arriba.

¿Un mensaje para los sanfrancisqueños?

Siempre me preocupa que los sanfrancisqueños y la sanfrancisqueñas naturalizamos que nuestra realidad es la que se vive en todo el país. Por suerte nosotros tenemos una sociedad muy exigente que nos lleva a tener niveles vinculados a la calidad de vida muy altos, que no se ven en cualquier lugar de nuestro país. Acabamos de inaugurar el tercer tramo de la ampliación de la Avenida de los Colonizadores que llega hasta el country Ayres del Golf, pero también estamos próximos a inaugurar la obra de cordón cuneta en todo barrio Parque y La Milka. O sea, la gestión municipal está en toda la ciudad. Uno inaugura el pavimento de una calle y a los dos días la gente lo naturaliza como si ese pavimento hubiera estado siempre ahí. Y la verdad es que el country hace de 2000 que está, casi un cuarto de siglo. 

Entonces, me parece que tenemos que valorizar. Cuando como comunidad hacemos un balance del año tenemos que ver cuán capaces fuimos de generar mejores condiciones de vida entre todos. Cuando uno recorre otras ciudades, y no hace falta ir muy lejos, hay muchas comunidades que no tienen agua, no tienen cloacas, no tienen gas.

Nosotros tenemos una ciudad que tiene 100% de agua, 90% de cloacas, 91% de gas. Me gustaría terminar el año diciendo que a pesar de que el contexto del país en general es desfavorable, los sanfrancisqueños tenemos motivos por los que estar contentos. Si no naturalizamos y defendemos todo lo que vamos construyendo juntos, aun en esos escenarios favorables, vamos a tener motivos para seguir disfrutando de la ciudad en la que vivimos durante 2024.