Llaryora: “Tomamos las medidas que había que tomar, a cualquier costo político, para cuidar a los cordobeses”

 Por Cecilia Castagno | LVSJ 

La pandemia sigue sacudiendo las estructuras socioeconómicas, causando impactos con cifras astronómicas en pérdidas de vidas y empleos. Aún en este contexto, el mundo de la ciencia y la innovación generan respuestas y soluciones a una velocidad que es más vertiginosa cuando hay un reencuentro entre lo público y lo privado.

Precisamente, una experiencia que llega desde la ciudad de Córdoba refleja cómo la industria puede modificar sus procesos de producción para poder contribuir a la fabricación de insumos sanitarios esenciales en esta crisis. En los últimos días, el intendente de la capital provincial, Martín Llaryora, presentó un casco de oxígeno desarrollado por la compañía Silmag como parte del plan municipal de vinculación con empresas locales. Básicamente, este dispositivo ayuda a evitar la intubación de pacientes críticos.

"La idea fue producir un insumo necesario para las terapias respiratorias utilizado a nivel mundial con el objetivo de dar respuesta al sistema sanitario y aportar soluciones frente al Covid-19", le cuenta Llaryora a LA VOZ DE SAN JUSTO y destaca que, entre otras cuestiones, la decisión se tomó pensando en "aliviar el trabajo del personal de salud, que con su capacidad, vocación y esfuerzo incansables están en la primera línea de esta dura batalla; como un mensaje de reconocimiento y gratificación".

En el Palacio 6 de Julio la charla tocó de prisa varios temas, todos inevitablemente teñidos por los efectos de la pandemia. Sin embargo, Llaryora asegura que repensar una nueva ciudad era parte del modelo basado en las estrategias de la economía circular que proyectó para Córdoba antes de la situación que nos toca vivir hoy, aunque reconoce que el virus puso en evidencia el agotamiento de un sistema que plantea desigualdades tanto ambientales como sociales.

Durante una entrevista con este diario, el sanfrancisqueño utilizó términos como “glocalización” y “economía circular”, para ponerlos dentro de la agenda social, Córdoba llevará a cabo en agosto la primera Cumbre Mundial de Economía Circular.

Innovar y dar una respuesta público-privada ante la crisis

"Que un producto médico innovador que se realizaba en el exterior hoy pueda fabricarse en Córdoba para salvar vidas, es un orgullo", dice Llaryora sobre Silcap, la cápsula de oxígeno para evitar internaciones por Covid desarrollada en medio de un aumento de contagios y la alarma por la circulación de nuevas cepas del virus. Comenta que tras ver la experiencia en otros países, el municipio convocó a Silmag -empresa especializada en productos biomédicos ubicada en la localidad de Las Higueras, al sur de la provincia- para desarrollar el modelo. Como parte de ese convenio, recibirán 10 de estos cascos, que serán distribuidos en los hospitales municipales.

"Es una alternativa intermedia que permite una mejor recuperación y evita la intubación de los pacientes que implica inducir el coma farmacológico. La función fundamental es ayudar al paciente a respirar, teniendo en cuenta que el SARS-CoV-2 principalmente ataca los pulmones", explicaron desde la municipalidad.

Llaryora resalta el éxito del proyecto de articulación pública-privada cuya idea surgió por una fábrica del norte de Italia. "Vimos que era un sistema no invasivo y solo necesita de un tubo de oxígeno y demandaba menor cantidad de personal. Comenzamos a averiguar y nos dimos con que estas cápsulas no se fabricaban en nuestro país entonces, decidimos armar un equipo de investigación en el área de Salud del municipio".

Este dispositivo de ventilación, aprobado por la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), está indicado para pacientes mayores de 18 años, durante al menos ocho horas diarias, y puede servir en otras terapias respiratorias. El aparato está preparado para utilizar otros medicamentos y no sólo oxígeno.

"Esto es una muestra más del gen cordobés y del potencial de nuestra industria, de la innovación y sobre todo, de la importancia de la unión de lo público y lo privado porque además de salvar vidas, se pueden gestar productos de alto valor agregado y generar trabajo, exportar conocimiento, aún en medio de una crisis mayúscula", expresa Llaryora y agradece a otro sanfrancisqueño, Guillermo Acosta, actual secretario municipal de Economía y Finanzas, y a su secretario de Salud, Ariel Aleksandroff, y Martín Moya, doctor en medicina y asesor del municipio, por "animarse innovar".

Pasar a la acción

 "Tomamos las medidas que había que tomar, a cualquier costo político para defender la vida de todos los cordobeses -afirma-. Puedo dormir tranquilo, porque cada medida que se tomó en el marco de nuestra política sanitaria fue consultada y consensuada con el equipo de salud y económico, pensando que iba a ser los mejor para todos". Y pondera medidas de su gestión articuladas con políticas del gobierno de Juan Schiaretti como exenciones impositivas y otros paliativos para los sectores más golpeados por la pandemia.

Córdoba reforzó los hisopados y ya superó los 180.000 testeos realizados mientras avanza la campaña de vacunación en medio de la segunda ola del coronavirus que genera más sobrecarga en el sistema sanitario.

Llaryora se suma a las voces que piden que se liberen las patentes de las vacunas durante el tiempo que dure la pandemia, para que otros laboratorios las produzcan en respuesta a la gran demanda. "Estoy esperanzado de que los países desarrollados -hoy les toca a ellos esa responsabilidad- lo hagan, porque esto nos permitiría multiplicar la capacidad de vacunación y de esa manera cuidar a toda la población mundial. La solución es vacunar, en el mientras tanto, buscamos capilaridad social, lo que significa la capacidad de llegar a todos los sectores con una política sanitaria y asistencia". 

 
Pilotear en la tormenta

Llaryora utiliza el apelativo "piloto de tormentas" para referirse al rol de gobernar en este presente difícil y angustiante la segunda ciudad más poblada de la Argentina después de Buenos Aires, pero admite que hoy lo encuentra con "más experiencia".

"No es la primer vez que me toca afrontar una crisis, me sucedió en San Francisco -recuerda 2007-, también cuando asumí como ministro de Industria de la Provincia tras aquel episodio trágico de diciembre de 2013" que dejó saqueos y cierre de comercios. Y en 2019, "cuando asumí la Intendencia con un municipio fundido, una Córdoba a la que llamaban la ciudad del abandono. Solo para tener una dimensión de lo que hablo, basta decir que existen unas 100.000 personas que no tienen agua potable, entre muchos otros problemas que demandan una solución y en un contexto de pandemia y recesión económica que nos lleva a un cambio de estrategias y redireccionar recursos, aunque sin corrernos del eje de muestro plan de gobierno que es un cambio de paradigma en la administración municipal para poner a Córdoba de pie tras muchos años de abandono.

Llaryora recibió a LA VOZ DE SAN JUSTO en el Palacio 6 de Julio. 

"La experiencia de gestión en San Francisco ha sido fundamental para afrontar desafíos y poder realizar los cambios necesarios para poner a Córdoba de pie -manifiesta-. También, el apoyo constante de mi familia a quien estoy profundamente agradecido".

"Córdoba está destinada a ser una de las grandes capitales de Latinoamérica, la pondremos de pie y retomaremos ese camino", sentencia.

Córdoba. Hacia un modelo de ciudad más inclusivo.

Más allá de la pandemia 

 Nada será igual después de 2020. El coronavirus cambió los hábitos de vida. En tanto, Llaryora es de los que creen que la pandemia puede ser un buen detonante para una transformación más radial, no solo para incorporar pequeños cambios, sino para reinterpretar el concepto de ciudad. Proyecta a Córdoba como una ciudad líder en el cambio de los paradigmas ambientales y productivos, aplicando lo que define como "las cuatro C de la economía": economía del conocimiento, economía creativa, economía circular y economía comunitaria.

"En el mundo se vienen dando cambios mucho antes y las capitales globales tienen que asumirlos rápidamente. En Córdoba queremos corrernos de ese modelo que ha fracasado a nivel mundial, pensado en la economía lineal, que no tiene una sustentabilidad ni ambiental ni social. Hay que desarrollar una ciudad que quiera liderar los cambios, la economía circular, con una visión distinta de producción y consumo, donde esencialmente se cuide al planeta; que apueste a la economía del conocimiento, a la creatividad y la cultura, y todo ello sumado a una fuerte política de inclusión, de género y diversidades".

 
Recuperar espacios públicos

En ese "modelo urbanista de una ciudad vivible", Llaryora marca haber realizado acciones concretas como "revalorizar la costanera del Suquía, los parques, la creación de las 'supermanzanas", esta última, "pionera en la Argentina, que replica una idea con origen en Barcelona (España), que propone recuperar espacios públicos con alta densidad para que la gente pueda disfrutarlos, los haga propios". Asimismo, celebra "haber puesto en marcha el sistema de ciclovías más importante de la historia de la ciudad"

"Hay cosas que suceden en Córdoba antes que en la Capital Federal", enfatiza el intendente y quiere que la incorporación del arte al espacio público sea otro rasgo distintivo de su gestión para revalorizar la ciudad. "En nuestros relevamientos, medimos los metros cuadrados de espacios verdes, pero también de arte, de acceso público a la cultura", explica.

La recuperación del río, una deuda histórica de las anteriores administraciones municipales con los cordobeses, es un punto "prioritario" de la actual gestión, según el propio Llaryora, que comenzó a intervenir el sector  transformándolo en un corredor de murales que simulan aldeas coloridas que llevan el nombre "Las Casitas", enmarcado en el programa municipal Arte de Nuestra Gente.

 "Córdoba debe estarentre las capitales más importantes de Latinoamérica"

"Creo profundamente en la glocalización, un concepto con una mirada local pero con una perspectiva global. Siempre lo creí, ya en San Francisco, cuando decidimos crear el Polo Educativo", continúa Llaryora.

Murales en las paredes traseras de galpones sobre Costanera, entre el puente Avellaneda y el nuevo puente curvo Ramón Mestre.

"Cada ciudad tiene que desarrollar sus ventajas. Por su historia, por su industria del cocimiento, la pujanza de sus empresas y todos ello completado con ideas disrruptoras acordes a los nuevos tiempos, no hay dudas que Córdoba debe estar entre las capitales más importantes de Latinoamérica y para ello hay que potenciar lo que está bien pero a la vez ejecutar nuevas ideas. Soy un convencido de que un zoológico atrasa a las ciudades", expresa Llaryora defendiendo la reconversión de este espacio de 17 hectáreas con la creación del Parque de la Biodiversidad que pretende poner nuevamente a Córdoba a la vanguardia de las grandes capitales en lo que tiene que ver con la protección animal.

Llaryora aspira que su gestión sea semilla de "la ciudad que se merecen los cordobeses", no solo cuando vuelva lo que se ha llamado una nueva normalidad sino a futuro, más allá de lo que deje la pandemia.