La flexibilización activó el polo industrial sanfransciqueño

El 95 % de las empresas radicadas en el Parque Industrial de nuestra ciudad se reactivó el pasado lunes tras la flexibilización de la cuarentena por la pandemia del coronavirus.

Las fábricas volvieron a producir bajo estrictos protocolos aprobados por el Ministerio de Producción de la Provincia y la Secretaría de Industria así como la Asociación de industriales Metalúrgicos de la República Argentina (Adimra).

Con buena recepción por parte del personal ante las nuevas reglas de juego se puso en marcha la productividad. Tras 52 días inactivos a cada trabajador se le tomó la temperatura al ingreso y se obligó el uso de escafandras, barbijos y guantes que se suman a las otras medidas de seguridad ya impuestas.

La "distancia social" fue una de las novedades en los talleres y galpones y en algunos casos se agregaron turnos

Las fábricas no son las mismas y no se ve la masividad de gente. Empresas como Macoser S. A. y Héctor Codini S.A. tuvieron que adaptar su funcionamiento. "La empresa desarrolló un protocolo propio tomando como referencia el establecido por el Gobierno de la Provincia de Córdoba a través del Ministerio de Producción y la Secretaría de Industria. Hemos sido muy cuidadosos en adaptar el mismo a nuestras y una vez definido lo elevamos a la Provincia para su aprobación", dijo el director de Macoser S.A. Roberto Macchieraldo.

En el caso de Héctor Codini S.A., la rigurosidad también se aplica en cada rincón del centro fabril. "En principio se organizó un equipo de personal destinado para atender todas nuevas las regulaciones de los protocolos tanto de la Nación, como la provincia y el municipio. A partir de una serie de trabajos planificados se preparó la planta para las nuevas modalidades como demarcaciones, cartelería, bancos de higiene, rutinas de limpieza, entre otros", expresó el director de Héctor Codini, Pablo Codini.

Como toda nueva forma de trabajo, las empresas también formaron y capacitaron a sus trabajadores. "Brindamos una charla introductoria y la entrega del protocolo pero hablamos constantemente con el personal para refrescar conceptos y responsabilidades. Todos entendemos que es un cambio que deberá transformarse en una diferente modalidad de trabajo", agregó Codini.

Nuevas condiciones    

 En la planta del Parque Industrial de Macoser S.A. trabajan 225 personas que incluyen funcionarios, jefes, supervisores, operarios, pasantes y becarios. En Héctor Codini S.A., en cambio, son 106 los trabajadores en total.

En ambos casos, se trabaja con reducción de personal y en turnos. "Retomamos las actividades este 11 de mayo trabajando con el 50% del personal en un turno. Ese porcentaje se va a mantener en las próximas semanas efectuando las rotaciones pertinentes", contó el Gerente General de Macoser S.A. Ricardo Giletta.

Por su parte, Codini argumentó que  "reabrimos con 26 operarios y solo tuvimos mantenimiento durante las semanas de cuarentena".

En ambos casos, los directivos aseguraron que los empleados aceptaron las nuevas condiciones de trabajo, sabiendo que la importancia es velar por la seguridad y la salud de todos. "El hecho de haber elaborado un protocolo propio, nos facilitó la comunicación a todo el persona. Contamos con la valiosa colaboración de nuestros asesores externos, pero es de destacar la receptividad y colaboración de todos y cada uno de los empleados a las nuevas formas de trabajo. Nuestro comité de sanidad interna efectúa diariamente el monitoreo en todos los sectores de la planta y del ingreso, para el cumplimiento de lo estipulado en nuestro protocolo atendiendo las consultas a quien presenta dudas o inquietudes. Este comité es, de alguna manera, la auditoría de control de nuestro protocolo", afirmó Macchieraldo.

En Codini, el acompañamiento de los empleados a las decisiones directivas fueron con buena señal y de hecho, se logró un trabajo mancomunado compartiendo ideas para poder trabajar en tiempos de pandemia: "La respuesta ante las nuevas formas de trabajo de nuestros empleados fue y sigue siendo excelente. Todos colaboran con las nuevas implementaciones y tienen muy claro las precauciones que tenemos que tener ante este virus, y se muestran muy colaborativos a la hora de respetar el protocolo; incluso proponen ideas para realizar mejorar las tareas".

Aceptar la ayuda del Estado

 Unos 3,5 millones de trabajadores argentinos recibieron una parte de los salarios de abril gracias al Programa de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción. En este marco y con la detención del trabajo desde el 20 de marzo las dos empresas consultadas reconocieron que recibieron ayuda del estado argentino para afrontar esta situación. "La empresa siempre se caracterizó por su austeridad, por lo tanto, solo hemos utilizado las herramientas que entregó el gobierno nacional como lo es el salario complementario para el personal que no desempeñó tarea alguna en el período de la cuarentena. Hemos cumplido con los términos de pago de salario para cada una de las quincenas devengadas en este período.Sin duda esta situación inédita ha sido un desafío para enfrentarla y superarla. Sabemos que los próximos meses van a ser muy difíciles, nos hemos estado preparando para afrontarlos", afirmó Giletta.

Perder volumen

Con 52 días sin producir, las fábricas vieron afectado el volumen de producción, principalmente en una época donde era necesario ampliar el stock para cubrir los espacios vacíos de los comercios que estaban intentando salir de la crisis. "Considerando el volumen de producción que alcanzábamos al momento de declararse la cuarentena obligatoria y teniendo en cuenta la variedad de productos, cocinas, hornos de empotrar eléctricos, anafes a gas y anafes a inducción, el volumen perdido supera las 20.000 unidades", aseguró Macchieraldo.

En el caso de Codini S.A "como hablábamos con un colega, `nos agarró la cuarentena´ cuando estábamos poniendo la fábrica en marcha luego de las vacaciones, incrementando la producción, sesteando las líneas de ensamble, turnos, porque luego de la crisis del año pasado los comercios de electrodomésticos se habían quedado con poca mercadería y estaban empezando a recomponer sus stocks".

En cuanto al mercado externo, las posibilidades de volver o de ingresar parecen casi nulas. "En estos momentos es muy difícil proyectar exportaciones porque depende de muchas variables, entre ellas, la situación de Brasil como principal competidor de nuestros productos", aseguraron desde Codini.

Macoser S.A., en cambio, deberá esperar por su turno para entrar a jugar en el mercado exportador. "La exportación es una asignatura pendiente de Macoser S.A pero consideramos que hay que seguir trabajando para poder comenzar a participar activamente en los mercados regionales", remarcó Giletta.

"Una crisis inédita"

A la difícil situación que arrastraban las empresas en la Argentina, la pandemia del coronavirus vino a patear el tablero por completo. "El covid-19 generó una crisis inédita para Argentina y para el mundo. Se modificarán y caerán muchos paradigmas que tienen que ver con cambios que generarán un nuevo orden mundial", destacó Macchieraldo.

En este sentido, el gerente general de Macoser manifestó: "Desde lo interno, la Argentina se enfrenta a una retracción importante del consumo, producto de la caída del poder adquisitivo, de la incertidumbre general y fundamentalmente, de la falta de previsibilidad en el corto y mediano plazo. Esta crisis afectó notoriamente la cadena de pagos, incrementó el endeudamiento de empresas de todo tipo y no solo las de corte industrial, hasta existen riesgos de llegar a una larga estanflación con altos niveles de inflación y retracción en la actividad productiva, sumando a ello una presión impositiva insostenible".

"Hoy más que nunca se necesita el trabajo en conjunto entre el Estado y las empresas; entre las empresas y sus empleados; entre la educación y las necesidades laborales. Debemos sincerarnos, reconocer la magnitud y profundidad de nuestros problemas, trabajar en equipo a través del consenso para aportar soluciones y fundamentalmente escucharnos entre todos porque salir de esta coyuntura es posible".

En esta línea, desde Codini S.A., su director no pierde las esperanzas. "Lo que nosotros fabricamos y vendemos son productos esenciales y los hogares argentinos van a necesitar nuestros productos. Tenemos que seguir adelante".

Parque Industrial: el 95% está en marcha

En el Parque Industrial hay 160 empresas radicadas, sumando industrias, logísticas y depósitos mayoristas entre otras actividades, de los cuales el 95% comenzó a trabajar esta semana con estrictos protocolos de seguridad ante el coronavirus. "En el Parque Industrial el 95% de las empresas comenzaron a funcionar, faltando algunas por ser autorizadas. Muchas de ellas están trabajando en turnos, evitando que no se crucen en horarios", dijo el gerente del Parque Industrial Leonardo Beccaria a LA VOZ DE SAN JUSTO.

Con respecto a los controles, "todas las empresas tienen su propio protocolo que se trabajaron a nivel municipal con los indicados por la Nación y también la Organización Mundial de la Salud, y hay controles semanales por parte del municipio para que todo se cumpla debidamente".

"Desde mi punto de vista, las empresas cumplen con lo indicado para poder trabajar, lo que demuestra un buen comportamiento de su parte. Las fábricas supieron entender las medidas a pesar del perjuicio económico que les trajo estar parados sin poder producir y vender", aseguró Beccaria.

En el acceso al Parque Industrial también hay rigurosos controles para quienes entren y salgan de allí, lo que refuerza el cumplimiento de las tareas de toda la comunidad afectada. "Hay mucho control para el ingreso de mercadería, camiones, clientes y proveedores de las industrias desde los accesos a la ciudad y lo mismo en el Parque y las industrias. Se toman todas las precauciones necesarias para cuidar a las personas y evitar demoras" , concluyó.