Damián Bernarte: "El trabajo de intendente me resulta apasionante"

Mauricio Argenti / LVSJ

Desde que el pasado 10 de diciembre asumió como intendente interino de San Francisco en reemplazo de Ignacio García Aresca, quien pidió licencia para asumir como diputado nacional, Damián Bernarte empezó a desandar su camino al frente del Departamento Ejecutivo con una intensa agenda de trabajo que abarca diferentes sectores de la comunidad. Apenas transcurridas tres semanas de gestión, dejó en claro que quiere trabajar para fortalecer el crecimiento y el desarrollo de la ciudad.

En ese sentido, expresó que su impronta frente a la intendencia estará muy cercana a la manera de gestionar de sus predecesores, Ignacio García Aresca y Martín Llaryora sobre quienes tuvo elogios por el resultado de la gestión que ambos llevaron a cabo cuando estuvieron al frente del Departamento Ejecutivo Municipal.

Como dirigente político Bernarte no dudó en señalar que desde que comenzó a incursionar en política se vino preparando para asumir esta responsabilidad.

El arribo a la intendencia

Usted se vino preparando durante mucho tiempo para la función que está desempeñando en este momento. Luego de haber llegado a la intendencia ¿era lo que realmente esperaba?

Sí, absolutamente. En el fondo me imaginaba que esta función era lo que efectivamente es. En este caso, hay un plus que no es habitual en intendentes que tienen que suceder a otros porque en mi caso me encontré con una administración extremadamente ordenada. Esto es muy importante porque generalmente ocurre que cuando se empieza una gestión está el trastorno de tener que ordenar la administración económica y financiera. Aquí eso no ocurrió porque la gestión de Ignacio (García Aresca) fue extremadamente prolija y de alguna manera es un problema menos que hay que resolver. Hay mucho mérito de todos quienes llevaron a cabo la administración municipal hasta el momento, de la mano de Ignacio que marcó la impronta de la gestión.

El trabajo de intendente me resulta apasionante. Desde que empecé, le dediqué muchas horas y en este momento termino cada vez más tarde y si bien a veces termino muy agotado pensando que al otro día no me voy a poder recuperar lo cierto es que cuando vuelvo lo hago muy enchufado. Me da mucho gusto venir a trabajar porque la perspectiva es hacerlo para generar mejores condiciones de vida para los vecinos de San Francisco y no hay motivación más grande que esa.

¿Cuáles son los objetivos que se trazó en su gestión municipal para 2022?

Se trazaron dos grandes líneas. Desde 2007 en adelante, Martín (Llaryora) primero y luego Ignacio (García Aresca) han colocado a San Francisco sobre un riel que conduce al crecimiento y desarrollo de la ciudad. Esa gran línea hay que fortalecerla y para eso hay que trabajar para que San Francisco siga transitando por los mismos carriles y esto tiene que ver con la cantidad de obras de infraestructura que hoy están en marcha en la ciudad donde prácticamente todos los barrios tienen alguna en ejecución.

La otra gran vertiente sobre la cual tenemos puesta la visión de la ciudad tiene que ver con la de un San Francisco moderno donde se combinen los valores tradicionales de la ciudad como el esfuerzo, el trabajo y el progreso con la realidad de hoy que evoluciona junto al resto del mundo a una velocidad impensada y San Francisco no se puede quedar atrás de eso.

Tenemos que centrarnos en cuestiones que tienen que ver con la vida en ámbitos más saludables, a través de la generación de condiciones medioambientales de una ciudad que sea responsable en ese sentido. Debemos empezar a generar acciones concretas que tengan que ver con una postura de ciudad que trabaja en temas vinculados al medioambiente y en ese sentido vamos a comenzar a analizar qué hacemos en la ciudad con el tratamiento de los residuos sólidos urbanos, qué hacemos con su recolección y disposición final. Tenemos que ver que las ciudades van hacia medidas que desalienten el uso de vehículos impulsados con combustibles fósiles. San Francisco tiene dimensiones que nos permiten movernos a pie o en bicicleta ya que en 15 minutos en bicicleta podemos atravesar la ciudad de un extremo a otro. Tenemos que empezar a generar espacios para uso peatonal en la zona céntrica y plantearnos una ciudad donde el acceso de los vehículos esté cada vez más restringido.

La implementación de las bicisendas es un proyecto que usted impulsó desde la Secretaría de Gobierno. ¿Cuál es el resultado que observa desde que comenzó a ponerse en marcha hasta ahora?

Para 2022 necesitamos imprimir mayor velocidad en la ejecución de la ciclovía a través de avanzar mucho más rápido en la demarcación y puesta en marcha de sectores de bicisendas porque si queremos que los vecinos se apropien de ella les tenemos que ofrecer una red que los pueda conectar con distintos puntos de San Francisco. Es importante empezar a trabajar en la unión de los sectores este y oeste mejorando la oferta a través de un impulso más definido en 2022.

Su relación con la gente

 ¿Cómo es su relación con la gente que, por un lado se expresa de una manera en las redes sociales y puede hacerlo de otra en el plano personal?

Mi vínculo con los vecinos de San Francisco es excelente. En la gran mayoría de los casos preexiste a mi función actual. Yo nací y me crié acá y salvo el tiempo en el que estuve estudiando en Córdoba, el resto del tiempo lo vivo en San Francisco y eso hace que si bien habrá gente a la que le caigo antipático, mi vínculo con la gente ha sido y es muy bueno. Una de las cosas que hacen que yo adore a San Francisco es la posibilidad de los vínculos que generamos en la ciudad. El comentario agresivo, hasta el insulto o la mirada diferente es algo que vengo entrenando desde muy chico y lo respeto a todo. En las canchas de todos los clubes en los que me tocó jugar, cuando la gente está del otro lado del tejido te insulta pero luego, cuando salís de la cancha, el mismo que me insultó me dice 'hola Peta, ¿cómo andás?'. Esto es la esencia de la vida en comunidad y por eso no me llevo por algunas cosas que se pueden decir por allí.

El efecto Covid 19 en la gestión

La pandemia de Covid 19 está con una virulencia inusitada y eso se observa también en San Francisco. ¿Cómo analiza este fenómeno y el impacto que el mismo está causando en la comunidad de la ciudad?

Es una etapa diferente. Hasta el momento estamos viendo una foto de la misma pandemia pero diferente a la que surgió en el país a partir de marzo de 2020. En ese primer momento se dieron cantidades muy pequeñas de enfermos que luego fueron en una curva ascendente. Lo que está pasando ahora muestra que las cepas que circulan en la provincia de Córdoba son de alto nivel de contagio que nos hizo ubicar en el pico del Aconcagua. De acuerdo a lo que hablamos con la gente podemos ver que hay muchos vecinos con diagnóstico positivo de Covid pero que, por el momento, el sistema de salud no ha colapsado y en esto mucho tiene que ver el efecto de la vacuna. En este proceso seguramente vamos a tener que atravesar por situaciones en las que algunas personas pierdan la vida pero, en líneas generales, al estar vacunada gran parte de la población de San Francisco, en un gran trabajo conjunto entre la Nación, la provincia y fundamentalmente del municipio, los vecinos atraviesan esta patología con síntomas más leves. Este pico de casos genera en los vecinos cierta inquietud, cierto temor y al tener como referencia que las consecuencias son menores cuando estamos vacunados, todos se quieren vacunar. 

En los últimos operativos de vacunación decidieron establecer un límite de personas para evitar desbordes. ¿Confían en que esos cambios van a ser exitosos permitiendo un mecanismo más ágil para que los vecinos que lo deseen se puedan vacunar?

Seguro que va a ser así y para que eso sea posible nos hemos puesto como objetivo la posibilidad de aplicar 3.000 dosis diarias. La idea es entregar un número a los primeros 3.000 vecinos que lleguen y ahí cortar hasta reanudar al día siguiente. Con este mecanismo tenemos estimado que hacia fines de enero vamos a tener que aplicar las terceras dosis a los vecinos de la ciudad. A los vecinos les pido que se queden tranquilos, porque con dos dosis tenemos una buena protección, necesitamos aplicarnos la tercera dosis pero no es algo que deba ocurrir ya porque si no pasa una catástrofe. Además la notificación que reciben dice que se pueden vacunar 'a partir' de determinada fecha pero eso no significa que todos tienen que ir ese mismo día. Esto pasa en toda la provincia y estamos tratando de buscar una solución en función de lo que podemos contener porque además de esas 3.000 dosis, todos los días se aplican vacunas en los dispensarios y en la Asistencia Pública. Es importante que en cada operativo los vecinos concurran con agua para hidratarse y con cierta protección. En esto hay que tener paciencia porque el objetivo es que todos puedan vacunarse.

Los cambios que se vienen

El Concejo Deliberante aprobó la ampliación del número de secretarías del Ejecutivo lo que implica que habrá nuevos funcionarios en su gabinete. ¿Podría dar precisiones sobre esta decisión?

El equipo de gobierno que trabajó hasta acá con Ignacio y que seguirá conmigo es excelente. Esta etapa tiene que ver con una mirada y una impronta personal y en ese marco no estará más la Secretaría Privada y de Gestión Institucional donde la mayoría de las funciones que allí se desempeñaban vuelven a la Secretaría de Gobierno. Se va a poner en marcha una Secretaría de Políticas Sociales que tiene que ver con la mirada de prestar atención a los grupos más golpeados de la sociedad y allí tiene que estar el Estado para tratar de generar condiciones de vida más dignas. A esto se suma una Secretaría de Modernización que apunta a hacer de San Francisco una ciudad que tenga un mayor acceso a cuestiones que se puedan manejar vía web y la utilización de medios virtuales de comunicación a través del vínculo entre el municipio y los vecinos, potenciar el desarrollo de políticas vinculadas a la protección del medio ambiente.