Cierra la sucursal del Banco Córdoba en barrio Sarmiento y reubicarán a los empleados

El secretario general de La Bancaria San Francisco, Marcos Quaglino, confirmó a LA VOZ DE SAN JUSTO el cierre de la sucursal del Banco de Córdoba ubicada en Bv. 9 de Julio y 1º de Mayo, en barrio Sarmiento, una noticia que generó preocupación entre los vecinos del sector y que se enmarca en un proceso de reestructuración que atraviesa todo el sistema financiero a nivel nacional.

Según explicó el dirigente greial, la decisión responde a cambios en la operatoria bancaria, la expansión de los servicios digitales y la necesidad de reorganizar recursos frente a una caída generalizada de la rentabilidad del sector.

Quaglino sostuvo que el anuncio “duele por el sentimiento y los años que tiene esa sucursal dentro de un barrio tradicional de San Francisco”, pero remarcó que no se trata de un caso aislado ni exclusivo de la banca pública. “Los bancos hoy están en un plan de reestructuración. Es algo que atraviesa tanto al Banco de Córdoba como a entidades privadas”, indicó. En este contexto, recordó que en la ciudad históricamente funcionaron tres sucursales del Banco de Córdoba (centro, Av. Urquiza y barrio Sarmiento), y que este año se inauguró una nueva oficina en el Parque Industrial, manteniendo la cantidad total.

 Reubicación de los trabajadores

Uno de los puntos centrales que aclaró el entrevistado es el futuro de los empleados. En la sucursal de 1° de Mayo y Bv. 9 de Julio, trabajan cuatro personas, todas ellas con puesto garantizado. “El gremio preservó el 100% de las fuentes de trabajo, tanto en bancos públicos como privados”, afirmó.

Los trabajadores serán trasladados a las sucursales centro u oeste, según disponga el banco y el esquema operativo que se aplicará una vez concretado el cierre.

Además, explicó que tanto Bancor como otras entidades están implementando programas de prejubilación dirigidos a empleados que se encuentran a pocos años de retirarse. Este mecanismo permite que quienes están próximos a jubilarse, transiten ese período con un ingreso mensual, evitando la necesidad de retiros voluntarios o bajas abruptas.

 ¿Qué ocurrirá con los cajeros automáticos?

Uno de los puntos que aún no está definido es la continuidad de los cajeros automáticos en el edificio de barrio Sarmiento. Quaglino señaló que existe la posibilidad de que permanezcan, pero aclaró que por ahora se trata de algo “en análisis”.

La decisión dependerá del banco, ya que mantener cajeros implica costos operativos específicos. De todos modos, el gremio insiste en que la permanencia de esos dispositivos podría ayudar a reducir el impacto del cierre en un barrio donde reside una importante cantidad de adultos mayores.

 Plazo del cierre y traslado de clientes

El dirigente informó que el proceso de cierre se comunicará formalmente a los clientes con una antelación habitual de 60 días, tiempo en el que se definirá hacia qué sucursal será derivada cada cuenta. Con ese plazo administrativo, Quaglino estimó que el cierre efectivo podría concretarse en los primeros días de marzo.

A su vez, el titular de La Bancaria señaló que uno de los principales temores de los vecinos del barrio tiene que ver con la distancia y con la necesidad de reacomodar rutinas que, durante décadas, se resolvieron en una sucursal ubicada a pocas cuadras. “Hay mucha gente grande que necesita atención personal. La tecnología no puede reemplazar al hombre, especialmente en los trámites bancarios”, sostuvo. Por este motivo, el gremio mantuvo reuniones con la entidad para solicitar medidas que faciliten la operatoria de quienes deberán concurrir a otras oficinas.

El caso del Banco Macro

El proceso de reorganización no se limita al Banco de Córdoba. Quaglino confirmó que en San Francisco también se producirá una refuncionalización en una sucursal del Banco Macro, ubicada sobre Av. Urquiza.

La entidad funcionaría próximamente en una estructura modular similar a un contenedor, una modalidad que se está utilizando en distintos puntos del país. En ese espacio operarán dos empleados y se instalará un cajero automático. Dicha nueva ubicación sería frente al Sport Automóvil Club. En una primera etapa, esa oficina no contaría con caja humana, un punto que el gremio planteó para que sea reconsiderado.

 El contexto general del sistema financiero

Quaglino describió un panorama complejo para el sector bancario. Señaló que las entidades vienen atravesando problemas de rentabilidad que derivaron en achiques, cierres y fusiones.

También mencionó que, en algunos pueblos de la región lograron revertir decisiones de cierre gracias a gestiones del gremio, preservando así la única sucursal existente en determinadas localidades.

Asimismo, destacó el trabajo realizado en defensa del Banco Nación, especialmente durante la discusión de la Ley Bases, cuando La Bancaria impulsó una recolección nacional de firmas y obtuvo el apoyo de legisladores, entre ellos los de Córdoba, para frenar cualquier posibilidad de privatización.

Mirada hacia un año desafiante

Finalmente, Quaglino describió el cierre de año como “complicado” y anticipó un 2026 con desafíos vinculados a la reforma laboral, los aportes a la Caja de Jubilaciones de la provincia y la situación general del empleo en el sistema financiero. Agradeció el acompañamiento de los trabajadores de la seccional San Francisco y aseguró que “el gremio continuará defendiendo los derechos laborales”, especialmente frente a escenarios de reestructuración que afectan directamente a los empleados y a sus comunidades.