Bernarte: “Demostramos que decimos y cumplimos lo que vamos a hacer”
El intendente ratificó que, en caso de ser electo, su gobierno continuará el rumbo del desarrollo y el crecimiento para San Francisco, haciendo hincapié en la construcción colectiva. En estos 17 meses y medio de gestión pude desarrollar y llevar a la acción muchas de las ideas que tenía en relación a la visión de ciudad en la que quiero vivir", precisó.
En la recta final hacia las elecciones del próximo domingo 25 de junio, el candidato a intendente de Hacemos Unidos por Córdoba, Damián Bernarte ratificó que, en caso de ser electo, su gobierno continuará el rumbo del desarrollo y el crecimiento para San Francisco, haciendo hincapié en la construcción colectiva.
"Quiero ratificar el rumbo de esta gestión en caso de ser electo. Demostramos que decimos y cumplimos lo que decimos que vamos a hacer", aseguró Bernarte.
Al mismo tiempo remarcó la importancia de que el trabajo en comunidad se realice generando "una construcción colectiva horizontal, sin liderazgos mesiánicos; estas posturas de pretender pararse por encima del resto de la comunidad le han hecho mucho daño a nuestro país".
- ¿Qué balance hace de esta campaña con miras a las elecciones?
Siento alegría, entusiasmo por seguir. Siento alegría por, en algún momento, haber decidido involucrarme en la vida pública de San Francisco dejando de ser un observador crítico de la realidad para pasar a involucrarme y tratar de hacer un aporte para que la ciudad progrese y se desarrolle. También siento alegría porque todos estos años han sido un permanente aprendizaje. En estos 17 meses y medio de gestión pude desarrollar y llevar a la acción muchas de las ideas que tenía en relación a la visión de ciudad en la que quiero vivir. Por otro lado, siento entusiasmo por lo que viene si los vecinos nos ratifican su confianza. Nosotros hemos demostrado que decimos y cumplimos lo que decimos que vamos a hacer.
- ¿Cuáles serán las prioridades si llega al gobierno municipal?
En primer lugar, ratificar el rumbo, que tiene que ver con una fuerte inversión en obra pública, seguir con los programas de pavimentación de cordón cuneta, también con la recuperación de las plazas que son tan utilizadas y apreciadas por nuestros vecinos. También seguir adelante con la inversión en cultura, acompañar a todas las instituciones y también a las deportivas porque forman parte del entramado social que hacen de San Francisco una ciudad potente que crece, se desarrolla y que es consecuencia de lo que genera nuestra gente. Pero, además de seguir haciendo lo que estamos haciendo, vamos por la sexta etapa del programa de reparación de pavimentos: se arreglaron en estos 17 meses más de 600 baches. Queremos sostener y profundizar esta línea y encarar nuevos desafíos.
- ¿Cuál será la primera acción de gobierno?
La primera acción de gobierno, si la gente nos ratifica con el voto la confianza, será la de poner en marcha un programa municipal de viviendas. Hace décadas que la municipalidad no lleva adelante a partir de gestión propia la construcción de viviendas. Lo vamos a hacer como siempre he propuesto: utilizando un sistema, no inventando nada, sino de alguna manera replicando el sistema de construcción de viviendas que usan las localidades de la región como, por ejemplo, en la municipalidad de Las Varillas, en donde fueron cambiando los gobiernos de distintos signos políticos, pero todos continuaron adelante con el sistema. Este sistema ha dado muy buen resultado en Arroyito, Porteña, Freyre, Brinkmann, Colonia Marina que lo vienen implementando y que nosotros, atendiendo a la demanda habitacional de vecinos que no han podido acceder a la vivienda propia, necesitamos satisfacer. Esto no quiere decir que la municipalidad no haya trabajado en este tiempo y nosotros no hayamos trabajado en el tema de las viviendas, porque el Procrear se va de alguna manera llenando de familias que acceden a la vivienda única y esas tierras las aportó la municipalidad. Estuve recorriendo el loteo "Lo Tengo", que son tierras de la municipalidad donde se llevaron adelante obras de infraestructura de manera conjunta con la provincia de Córdoba, y me asombró la cantidad de viviendas que se están construyendo. Además, ahí mismo se están construyendo viviendas del Programa Semilla, también en Brisas del Sur, donde se está iniciando la construcción de las viviendas del mismo programa y también se están construyendo 25 viviendas que se entregarán las próximas semanas que surgieron de un compromiso asumido hace muchos años con quienes vivían en el edificio de los viejos tribunales donde hoy es el Centro Cultural. Hoy en San Francisco la municipalidad participa, además del aporte de lotes, en la construcción de 75 viviendas.
- ¿Cómo continuarán las gestiones para desarrollar aún más el polo educativo? ¿Podremos llegar a la Universidad Nacional?
Con las gestiones que ya inició Ignacio García Aresca como diputado nacional, y teniendo a Martín Llaryora como gobernador, que entiendo que va a ser electo, y nosotros aquí en el gobierno municipal, se da ahí un triángulo perfecto para conseguir de una buena vez en la ciudad la creación y radicación de la Universidad Nacional de San Francisco, donde podamos ampliar la oferta educativa. Además, complementando con las instituciones de administración privada, nosotros podremos ofrecer junto a la Universidad Tecnológica Nacional y junto al Centro Regional de Educación Superior una mayor oferta en lo que tiene que ver con los estudios superiores de carácter público gratuito y de calidad, que son una verdadera fortaleza en nuestro país. Es una ampliación de la oferta a través de la educación pública, que es una de las grandes fortalezas que tiene nuestro país, y por eso vamos a ir para seguir potenciando el polo educativo y también acompañando los proyectos de instituciones de estudios superiores y universitarios que se quieran radicar.
- ¿Qué pasará con el polo productivo y el científico?
Queremos seguir potenciando nuestro polo productivo. Tenemos el parque industrial pyme más grande del interior del país; no hay en Argentina otro parque industrial pyme como el de nuestra ciudad y tenemos que estar orgullosos. Es un parque industrial que no tiene más lotes para vender, que tiene más de 200 empresas, entre las radicadas y las que están construyendo los galpones para radicarse. Se está ampliando el parque en 63 hectáreas nuevas donde aún no se terminaron las obras de infraestructura, pero 15 empresas ya compraron lotes en ese sector nuevo, de las cuales una es una empresa internacional, una firma italiana que viene a radicarse a San Francisco aun cuando se dice que al país no vienen inversiones extranjeras. Entendemos que tenemos que dar un valor agregado a esas empresas para que sean competitivas y por eso sostenemos el funcionamiento del polo científico y tecnológico que tiene a su vez una oficina de la Universidad Tecnológica Nacional. Pretendemos que el clúster tecnológico y los desarrolladores de software de nuestra ciudad estén cerca de las industrias para aportarle ese valor agregado las nuevas tecnologías a la tradicional industria que tiene San Francisco para generar mayor competitividad. No solo que está el polo científico y tecnológico que hemos inaugurado recientemente en el parque, sino que, además, para incentivar el polo productivo, construiremos un colegio secundario especializado en oficios; no competirá con nuestra gran Escuela del Trabajo, sino que generará un espacio de capacitación para las empresas. También vamos a construir un jardín maternal en el parque para que las trabajadoras y los trabajadores que lo necesiten puedan dejar a sus hijos a buen resguardo y no solo con los cuidados iniciales de la temprana edad, sino formando parte de un proceso de estimulación temprana para que tengan una trayectoria académica posterior exitosa. Nuestro polo productivo no para de crecer, San Francisco pasa por una etapa de innegable desarrollo y crecimiento y este polo productivo también ha demostrado no ser un eslogan, sino que vemos los resultados en la realidad.
- ¿Qué otro avance necesita el municipio?
Vemos la necesidad de avanzar hacia un municipio inteligente en el que los vecinos de alguna manera simplifiquen el vínculo, donde la mayor cantidad de trámites no requieran de la presencialidad. La pandemia nos marcó que es posible: cuando yo era secretario de Gobierno, pusimos en marcha el turnero web para el Registro Civil, el turnero web para las licencias de conducir y luego se trasladó esa mecánica a la Secretaría de Economía. Tenemos que seguir invirtiendo para que el vecino vea simplificado su vínculo con el Estado municipal. La idea es concentrar en el edificio de la exsucursal centro del Banco de Córdoba una parte importante de lo que es atención al público de distintas Secretarías como Infraestructura y Economía, que normalmente son aquellas donde los vecinos y profesionales tienen que hacer mayor cantidad de trámites; es importante que lo puedan hacer todo en el mismo lugar si se exige la presencialidad, o para aquellos vecinos no habituados a lo que tiene que ver con la virtualidad.
La idea es ir hacia una ciudad inteligente donde los vecinos puedan saber hasta qué lugares están disponibles para estacionar en la zona de estacionamiento medido. En todo esto creemos que nuestra Universidad Tecnológica Nacional debe ser un aliado estratégico y de esta manera es que se está terminando el contrato por el estacionamiento medido que la municipalidad tenía firmado con la empresa de Río Negro Altec Sociedad del Estado, y vamos a estar poniendo en marcha el sistema de estacionamiento medido a partir de un desarrollo que haga nuestra Universidad Tecnológica Nacional; esto no sólo que nos permitirá ahorrar en dinero, sino que nos permite el desarrollo o la bajada a tierra de lo que se genera intelectualmente en la que ha sido nuestra universidad pública por excelencia, con 50 años de trayectoria.
- ¿Cómo se continuará trabajando en cuanto al cuidado del ambiente?
Vamos a seguir potenciando acciones vinculadas al cuidado del ambiente. Los sanfrancisqueños tenemos que tomar conciencia de que estamos muy en deuda con todo lo que tiene que ver con el tratamiento y la disposición final de los residuos. Debemos empezar a incorporar los conceptos: si bien hemos instalado el tema de la separación de residuos con todos los puntos verdes que hoy existen en la ciudad, tendremos que llevar esas conductas hacia adentro de nuestras casas y vamos a tener que empezar desde los colegios capacitando a nuestros niños para después llegar adentro de las casas para que, en nuestros domicilios, tengamos separación de residuos. Pero tenemos que hacer todo el ciclo, separar en el domicilio, transportar de manera diferenciada y separar definitivamente en el lugar de destino final con el enterramiento de todo aquello que no pueda ser recuperado y que no puede volver a ser puesto en el sistema productivo. De esta manera se cierra el concepto que hoy se aplica de economía circular.
- ¿Cómo ve a San Francisco?
Recorriendo la ciudad no puedo creer lo que creció. Tenemos una superficie de 8500 hectáreas y hacemos obra pública. Se comenzó la obra de cordón cuneta en barrio La Milka, donde hemos hecho una inversión de más de 500 millones de pesos entre la obra de cloaca y la de cordón cuneta. La ciudad duplicó el tamaño de su ejido urbano y tiene red de agua potable en el 100 % de su superficie, en el 90 % de su consolidación urbana el servicio de cloacas, el 91 % del servicio de gas natural, pero sabemos que todavía tenemos que trabajar y tenemos muchísimas ganas de hacerlo para ir por el 10 % de cloacas que falta, el 9 % de gas que falta, el 30 % de pavimento que falta. La idea es extender cordón cuneta y pavimento a todos los barrios que lo demanden porque hay barrios que no quieren tener hormigón en sus calles. Nosotros queremos generar una ciudad en la que todos los vecinos sean vecinos de primera, no que haya vecinos de primera y vecinos de segunda, algunos que accedan todos los servicios y otros no.
- En cuanto a salud, muchos demandan la atención 24 horas. ¿Cómo se optimizaría la atención primaria?
Suena muy lindo decir que tenemos que tener atención primaria de la salud a cargo de la municipalidad las 24 horas a disposición de los vecinos, pero es desconocer un dato de la realidad, y es que no hay médicos. No están egresando la cantidad de médicos suficientes y, de los que egresan, muchos se quedan trabajando en los grandes centros de salud de Córdoba capital; cuesta mucho que vengan médicos a trabajar al interior de la provincia y esto es un dato de la realidad. La solución es la propuesta que Martín Llaryora va a llevar adelante en su gestión como gobernador de la provincia, y pasa por articular entre la salud pública y privada donde el Estado municipal también tenga que afrontar costos, que cuando no pueda atender, que los vecinos se atiendan en el ámbito de la salud privada y asumir ese costo. Vamos a tener que optimizar los recursos humanos trabajando en conjunto entre el sector privado y público como sociedad.
- La inseguridad es una preocupación de los vecinos. ¿Qué acciones se llevarán adelante para que la ciudad sea más segura?
Lo que se viene es la participación cada vez mayor de los municipios en materia de seguridad, pero yo dudo que al menos en la provincia de Córdoba exista un municipio que haga más por la seguridad de los vecinos que el de San Francisco. Contamos con la Policía Federal, la Gendarmería Nacional, la Fuerza Policial Antinarcotráfico de la provincia de Córdoba, el Éter -que es el grupo de élite de la Policía de la provincia de Córdoba- y la Policía de Córdoba. Están en San Francisco porque la municipalidad o cedió un inmueble o paga el alquiler, fue decisión del municipio que esas fuerzas lleguen y sostiene la presencia de esas fuerzas. Además, trabajamos de manera conjunta con la Policía de la provincia de Córdoba, no es una central de monitoreo donde la municipalidad lo que pretende es cobrar multas. Con la central de monitoreo -que tiene a su cargo la observación de 250 cámaras de videovigilancia, que supera la media recomendada a nivel internacional, que dice que se recomienda que exista una cámara cada 500 habitantes-, San Francisco tiene una cámara cada 280 habitantes y esa visualización ha permitido el esclarecimiento de muchos hechos delictivos y otros tantos han sido detectados en el momento que se cometían, y permitió la rápida intervención de la Policía. Además, la municipalidad de San Francisco es la primera del interior de la provincia que, de modo experimental, entregó los pulsadores para las alarmas comunitarias que van a beneficiar a 1600 familias de la ciudad. Comenzamos en barrio Sarmiento, donde ya tienen los pulsadores, vamos a seguir con la entrega a los vecinos de barrio Catedral, luego en Vélez Sarsfield y Plaza San Francisco. También a partir del 10 de diciembre vamos a poner en funciones al Cuerpo de Prevención Urbana Municipal para el cual la provincia de Córdoba ya nos entregó tres vehículos cero kilómetros para ser destinados al patrullaje y a la prevención de delito, trabajando de manera conjunta con la Policía de la provincia de Córdoba con personal no solo sobre vehículos, sino caminando en cercanía con los vecinos. Además, en materia de seguridad compramos 3000 luces led; cuando asumí, la ciudad tenía 2000 luces led y ahora vamos por la instalación de la luminaria número 5000. El centro está todo iluminado y ahora comenzamos a completar todas las avenidas, todos los bulevares y todos los accesos de la ciudad. Tenemos que trabajar hasta que las 18.000 columnas de alumbrado público tengan luces led. Ocupándonos de la seguridad transformamos e iluminamos los 1600 metros del Paseo del Ferrocarril Mitre, porque los vecinos de los barrios Vélez Sarsfield, Roca y Hernández nos planteaban que era oscuro y que generaba condiciones propicias para que se produjeran hechos de robo.