Aróstegui, entre el fútbol y la gestión: “Sportivo se construye todos los días”

Juan Manuel Aróstegui trazó una radiografía amplia del presente de Sportivo Belgrano, combinando análisis deportivo, gestión institucional e identidad. Desde su rol como secretario técnico, el ex presidente expuso conceptos claros sobre cómo se toman decisiones en el club y cuál es el rumbo que se busca sostener en el tiempo.

“Siempre estuve en este rol. Cuando era presidente lo hacía más por arriba porque había muchas otras obligaciones, pero hoy puedo meterme de lleno en lo deportivo”, explicó Aróstegui al referirse a su función actual dentro de la estructura.

Sobre el armado de los planteles, remarcó que se trata de un proceso constante y planificado: “El trabajo no se hace solo cuando se abre el libro de pases. Empezamos a evaluar jugadores en julio o agosto y no se para nunca de ver, preguntar y analizar”. Y agregó: “Después, la recta final se hace cuando termina el torneo, por respeto, y se afina todo en el último mes o mes y medio”.

En relación al scouting, fue contundente: “La elección de jugadores no se hace solo por un video. Los videos muestran siempre lo mejor; después hay que hacer un trabajo telefónico con entrenadores y, si existe la posibilidad, ver al jugador en vivo”.

El secretario técnico también puso el foco en la evolución del futbolista y en la necesidad de capacitación permanente. “Hoy el jugador es totalmente distinto al de hace 20 años, ni mejor ni peor, pero diferente”, sostuvo. Y añadió: “Si vos no estudiás y no te capacitás para tratar al jugador dentro y fuera del vestuario, la vas a pasar mal”. En ese sentido, destacó: “Sportivo hace años que viene trabajando con un director deportivo formado, anticipándose a lo que hoy será obligatorio en la categoría”.

Al hablar de los juveniles, Aróstegui marcó una postura clara: “Lo principal con los chicos es ser claro y conciso, decirles sí o no y no generar falsas expectativas”. Y explicó: “Hoy el chico necesita que le cuentes un libro en diez segundos”. Además, subrayó la importancia de no apurar procesos: “No sirve subir a un juvenil para que después esté sin jugar. Hay que buscar el momento justo”.

En ese marco, explicó una de las estrategias que se analiza desde el club: “Veo cada vez más larga la brecha entre la Primera local y el Federal. Una alternativa es el préstamo al Regional Amateur, para que se curtan y se formen”.

Desde lo institucional, se refirió a la relación con el socio y a los reclamos habituales: “Escuchamos al socio desde hace años, pero a veces se confunde el pago de la cuota con el armado del plantel”. Y aclaró: “Con la cuota se sostiene la administración y el mantenimiento del club, no un plantel profesional”.

Aróstegui también se detuvo en el rol de los exjugadores y la pertenencia: “Siempre me generó dolor ver a exjugadores enojados con el club”. Y agregó: “Pensé en devolverles algo, que vuelvan a ponerse la camiseta y tengan su lugar”.

Sobre la crítica constante, fue claro: “La charla de café la entiendo, pero no puede ser que cualquiera hable por hablar”. En la misma línea, expresó: “No puede permitirse que se ataque a quienes toman decisiones. Acá muchas veces hay amor y odio, pero poco análisis”.

En cuanto a la gestión económica, remarcó: “Nunca hipotecamos a Sportivo. Al contrario, fuimos la comisión que más recursos le hizo entrar al club en los últimos años”. Y añadió: “Hoy el club tiene más de 120 sponsors, y eso permite cumplir mes a mes”.

Por último, dejó definiciones que sintetizan su mirada integral sobre el club: “El club está por encima de las personas, porque las personas somos pasajeras”. Y cerró con un mensaje que atraviesa todo su discurso: “Hay que defender a Sportivo con coherencia, capacitación y fundamentos. Las acciones hablan más que mil palabras”.