El municipio sumará la cuestión ambiental al trabajo de Salud en los barrios
Fernando Giacomino encara un nuevo período como secretario en la cartera municipal.
Por Isabel Fernández | LVSJ
El médico pediatra Fernando Giacomino continúa al frente de la Secretaría de Salud del municipio. Tras cuatro años de gestión durante la que se realizaron importantes cambios en lo que hace a salud pública, Giacomino ahora encara un nuevo período en el que, aseguró, se trabajará con tres pilares: salud, desarrollo social y ambiente.
En ese sentido, anunció que durante esta administración se llevará a la comunidad un fuerte trabajo de educación sobre el cuidado del medioambiente, para, entre otras cosas, erradicar los minibasurales que contaminan y ponen en riesgo la salud de los vecinos.
El funcionario explicó en diálogo con LA VOZ DE SAN JUSTO que se unirán las tres áreas "para un desarrollo sustentable".
Además, Giacomino destacó la decisión del presidente Alberto Fernández de devolverle categoría de ministerio a Salud, siendo que durante el gobierno anterior fue secretaría: "Eso nos ayudará muchísimo para dar un salto importante a nivel de la salud de los sanfrancisqueños".
Y afirmó que existen buenas relaciones con los ministros tanto de la Nación como de la Provincia.
- ¿Cuáles son los proyectos para estos cuatro años más al frente de la secretaría de Salud?
El objetivo es estar más cerca de los vecinos en los barrios, de esta manera conocer la problemática y la necesidad de la gente en cada lugar. Venimos trabajando en forma conjunta entre Salud, Desarrollo Social y ahora vamos incorporar al área Ambiente, se trabajará para lograr un desarrollo sustentable.
Unimos la tarea de Salud y Desarrollo Social en los dispensarios de los barrios más vulnerables que son San Cayetano, Roque Sáenz Peña, La Milka y Parque.
Aquellas familias que tienen un problema de vulnerabilidad van al dispensario donde se puede conocer no solo a salud sino también la problemática habitacional de las personas y con eso se puede lograr que la ayuda llegue a través de Desarrollo Social.
Se realizó trabajo de campo en esos sectores y eso fue muy importante porque logramos detectar mucha gente que no iba a la oficina de Desarrollo Social porque no podía o no tenía turno. Con las consultas que se realizan en los dispensarios pudimos llegar a mayor cantidad de gente, en la problemática habitacional o económica. Ahí logramos un paso importante: vacunas o control sanitario y también conocer la situación económica y de recursos de cada familia.
-¿Cuál es el objetivo ahora de sumar Ambiente?
Esta área se sumará a partir de ahora para brindar educación sobre el cuidado del medio ambiente, para que no existan minibasurales o contaminación que pongan en peligro la salud de la gente.
Ahora vamos a empezar a dar un salto en lo que hace a medioambiente, se hará educación ambiental en los barrios, las escuelas, la UTN, el sector comercial, donde todo el mundo aprenda a fraccionar los residuos. En esto tenemos que trabajar todos juntos.
"Ahora vamos a empezar a dar un salto en lo que hace a medioambiente, se hará educación ambiental en los barrios, las escuelas, la UTN, el sector comercial. En esto tenemos que trabajar todos juntos".
- Durante la primera gestión se hicieron cambios para mejorar el servicio de salud. ¿De qué manera se encararon para lograrlos?
Escuchar a la gente es primordial, estar con la gente, así lo solicitó el intendente Ignacio García Aresca. Desde la secretaría que ocupo, el director Carlos De Rossa y todo el personal que trabaja en el equipo, el objetivo es escuchar a la gente y poder cubrir todas sus necesidades de salud, medicamentos, subsidios, etc.
Uno de mis grandes objetivos era hacer gestión en salud pública y creo que en 80 % pude cumplirlo; en todas las dependencias municipales que están bajo la órbita de Salud se ha mejorado el trabajo. Se hizo un concurso para motivar a los trabajadores que cada uno en su espacio de trabajo se pudo expresar y comenzaron a lograrse los cambios.
También hubo cambios estructurales en la Asistencia Pública, se construyeron nuevas oficinas, el espacio para el Emmac, se reparó el techo, en la parte edilicia se modificaron muchas cosas.
En la parte de salud se introdujeron programas a nivel provincial como el de Salas Cuna, se modificaron los espacios, también el Programa Más leche Más Proteína, el programa de asistencia a los celíacos. También los programas nacionales como el Programa de Ampliación de la Cobertura Efectiva de Salud (Paces).
En esta nueva etapa, la meta es profundizar los temas de salud, seguir trabajando con las guarderías municipales para seguir conteniendo y abrazando a los casi mil niños que los padres nos dejan para que les brindemos la mayor educación, el cuidado de su cuerpo, el respeto hacia sus pares, más la educación en inglés, el desayuno y el almuerzo, continuar con el control de alimentos desde Bromatología y todo lo que se viene realizando.
Agradezco al intendente García Aresca por que confió nuevamente en mí para Salud, ahora sigo trabajando con mi equipo con mucha más fuerzas y entusiasmo.
-¿La Historia Clínica Digital sigue siendo uno de los objetivos de este gobierno municipal?
La Historia Clínica Digital está cada vez más cerca, porque todo lo que hace a recursos ya lo tenemos, que es Internet y las computadoras. Creo que durante 2020 ya podremos contar con el servicio porque tenemos lo fundamental, que son los recursos.
Los recursos comenzaron a llegar a los cuatro Centros de Atención Primaria de la Salud (dispensarios) de los barrios más vulnerables, Roque Sáenz Peña, San Cayetano, La Milka y Parque. El dispensario de Roque Sáenz Peña ya cuenta con el servicio de Internet, está digitalizado y los otros tres tienen computadoras para poder trabajar en red. También tenemos el recurso en la Asistencia Pública.
Para comenzar la implementación primero se comenzará a trabajar con una historia clínica única que sugiere el plan Paces, que se realizará en papel en principio y después los datos del paciente se van a volcar en la computadora. El proyecto comenzó en esos cuatro Caps pero el objetivo es extenderlo a los diez que funcionan en la ciudad.
Todo esto agilizará el trabajo de los profesionales y la atención de los pacientes. Ya incorporamos el equipamiento y ahora una historia clínica en papel para que todos los profesionales comiencen a acostumbrarse a ese sistema de trabajo
- Hace menos de un año se implementó el Centro de Estudios del Deportista ¿Qué balance hacen del servicio que permitió el acceso al Emmac a más gente a través de la salud pública?
Desde que comenzamos con éste servicio a principios de este año, cerca de 500 personas se hicieron el Examen Médico para la Mediana y Alta Competencia (Emmac), se encontraron dos patologías cardíacas importantes que podrían haber causado muerte súbita y fueron resueltos.
Es muy importante esta posibilidad que se ofrece en la Asistencia, en el sector de la salud pública, ya que antes la gente tenía que pagar el estudio.
Es fundamental que se tome conciencia sobre la importancia de realizar el Emmac que es de "igual o mejor" calidad que los que se hacen en el sector privado.
- Radiología comenzó a funcionar, ¿qué otros proyectos existen para ampliar los servicios? En cuanto a ecografías, ¿se podrán realizar en mayor cantidad?
En Radiología se comenzó a trabajar a fines de 2018 y aumentó la demanda. Desde ese sector se trabaja en forma conjunta con los dispensarios. Hoy el dispensario de Roque Sáenz peña está digitalizado y los profesionales que atienden ahí pueden ver las placas radiográficas que se hacen en la Asistencia Pública.
En lo que hace a las ecografías, nuestra intención es aumentar la cantidad que se hacen en la Asistencia y para eso se proyecta la compra de un ecógrafo. Hacemos ecografías pero solamente en algunos casos, especialmente embarazos. Queremos aumentar la cantidad de ecografías y así colaborar con el Hospital "J. B. Iturraspe", brindando un nivel más de atención.
- En épocas de crisis se incrementó la demanda de medicamentos ¿Cómo se afrontó la situación desde la planta elaboradora?
Ante la crisis y la demanda de medicamentos que la gente no podía cubrir, se profundizó la producción y se cubrió la necesidad. Se continúa trabajando para producir cada vez más.
- El Plato del Buen Comer es un programa que nació durante la primera gestión ¿Qué balance hace?
Una de las problemáticas a nivel mundial es la obesidad y el sobrepeso en los chicos entonces encaramos el programa El Plato del Buen Comer en el que se hace un seguimiento de los chicos que tienen problemas de exceso de peso.
Se trabaja con un equipo interdisciplinario, consejería y también con el grupo Alquitos de Alco San Francisco. Se trabaja en forma conjunta para lograr una mejor calidad de nutrición en los chicos.
También se siguen implementando los kioscos saludables en las escuelas que se aplican desde hace varios años.
- ¿Cómo funciona el consultorio para adolescentes que brinda orientación sexual?
El consultorio de adolescentes está funcionando desde hace unos meses y brinda consejería a los adolescentes, está a cargo de la doctora Cecilia Passamonte. El objetivo es acompañar a los adolescentes, ayudarlos a transitar la problemática, también se aconseja sobre métodos anticonceptivos. Este consultorio surgió por la demanda de los mismos adolescentes.
- Usted se desempeñó siempre en el sector privado. A título personal, ¿qué le deja la experiencia durante la primera gestión y cuáles son las expectativas para esta nueva etapa?
Estoy muy contento de poder realizar gestión en salud, y si bien se deja mucho por esto, familia, amigos, me siento con muchas más ganas y proyectos para la ciudad. Los vecinos siempre me acompañaron, siguieron las campañas, participaron de La Noche de Las Vacunas, el dengue, la gripe, cuando fabricamos el alcohol en gel o el repelente, con los kioscos saludables, el Canimóvil. La gente participa mucho y tengo que agradecerlo y decirles que vamos seguir con nuestro compromiso.
Hoy a nivel nacional y provincial tenemos muy buenas relaciones con los ministros, incluso Salud a nivel nacional volvió a ser ministerio. Eso nos ayudará muchísimo en profundizar todos estos cambios y programas para dar un salto importante a nivel de la salud de los sanfrancisqueños. Todos los logros no fueron de una sola persona, sino de todo el equipo de trabajo que acompañó para que esta gestión fuera exitosa.